印刷工厂的精益生产之路当上述问题比较突出时，印刷工厂应当实施精益生产，根据印刷工厂自身的特点来看，实施精益生产还需从以下几个方面着手去做。 .针对制造行业的脏、乱、差进行改善。开始展开实施5S管理称为必然。因为印刷行业比较传统，多是由师傅带着徒弟的模式走过来的，经过了这么多年，这种模式未见出现过什么问题，在工人眼里，能生产出产品才是正道理，而放弃宝贵的时间去搞卫生，是很多员工不能
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印刷工厂的精益生产之路
当上述问题比较突出时，印刷工厂应当实施精益生产，根据印刷工厂自身的特点来看，实施精益生产还需从以下几个方面着手去做。
.针对制造行业的脏、乱、差进行改善。开始展开实施5S管理称为必然。因为印刷行业比较传统，多是由师傅带着徒弟的模式走过来的，经过了这么多年，这种模式未见出现过什么问题，在工人眼里，能生产出产品才是正道理，而放弃宝贵的时间去搞卫生，是很多员工不能理解的。怎么办放弃还是坚持这就是发挥管理者管理才能的时候了，一个管理者如果能处理好这一问题，那么他在精益生产的路上就已经迈出了成功的一步。 第二.进行标准化工作。将工作标准化，目视化，从而形成人才可系统培养模式。印刷工厂的标准化，首先就是将师傅带徒弟的发展模式转变为人才可系统培养的模式。简单的说，做一件事情因人而异可以有多种办法，但做事情的质量、效率等也有所不同。通过这样的模式可以让生产变得可控，工厂也不会因为找不到合适的师傅而犯愁了。
第三.进行设备的有效保养。人可以根据知道方法做事，但是设备有问题必然会影响整个生产的进行，扰乱整个生产计划，因此必须要有完善的设备保养计划和方法。
胶辊质量对印品墨色的影响
就凸印和平印工艺而言，印品能否获得理想的墨色，与胶辊的质量有着密切的关系。承印彩色印刷品的设备，置有传墨辊、匀墨辊和着墨辊三种计有五六支、甚至10多支，其中对墨色浓淡影响较大的是传墨辊和着墨辊。而胶辊的质量，主要表现在弹性、粘性、圆心度和表面光洁度等方面，而主要影响墨色浓淡的是粘性。在印刷过程中，胶辊只有保持一定的粘性，才能确保每一印刷周期涂布于版面上的油墨量均匀一致，但在实际生产过程中，胶辊的粘性并不稳定，一是由于油墨中纸尘的增加，影响胶体的粘性；其次是胶体表面的增粘剂（即甘油）随温度的和使用时间的延长而散失，胶辊表面的粘性逐渐减少，吸墨性能相应下降，从而影响印品墨色的均衡。所以，印刷图版产品应采用质量较稳定的聚氨酯胶辊。若印刷大宗产品，应适时对胶辊进行清洗。
在印刷市场中,印刷厂的信誉尤为重要
在印刷市场中，印刷厂的信誉尤为重要，一个印刷厂信誉的建立是靠长期与客户不断的积累得来的，客户需求也就是一个厂面临的市场需求建立良好印刷厂信誉，就是要把握市场、把握客户的需求，把需求变成现实，为客户想到、做到和做好，与客户建立的伙伴关系。
厂信誉首先要引入诚信服务理念：对于一个印刷厂来讲，首先要讲诚信服务，要引入为客户服务的理念，把服务纳入到产品、价格、管理、市场营销的框架之中。服务是营销的一个不可缺少的因素，不仅包括对现实顾客的服务，还包括潜在的顾客服务，不仅提高售后满意度，还要提高售前满意度。因此，要把诚信服务建立在印刷厂的管理平台上。目前，服务经济效益比较好的印刷厂，都把这种服务观念深入到日常各项管理中去，并得到客户的认可。
注意设计中的抽象画面采用抽象的设计手法
注意设计中的抽象画面
采用抽象的设计手法来表现、药品、香皂、牙膏、洗衣粉、矿泉水、调味品、生理盐水等这些特定商品的内容，已是目前世界的上包装现代设计的显著特点。富于现代美，形式感很强烈的抽象图形包装容易为人们所接受，即使有些可具象图形表现的商品，设计者为追求包装的视觉效果的差异和现代美感，也往往采用抽象设计。
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