SonarSource 的产品和服务被世界各地的客户所使用。所有规模的组织都在使用来自 SonarSource 的产品和服务提高生产率, 降低风险, 终开发更好的软件。SONARSOURCE 的产品和服务被世界各地的客户所使用。
思科系统 (NASDAQ: cisco) 是领xian的网络技术。思科拥有73460名员工和 Q2 FY13 121亿美元的收入, 在各种
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SonarSource 的产品和服务被世界各地的客户所使用。所有规模的组织都在使用来自 SonarSource 的产品和服务提高生产率, 降低风险, 终开发更好的软件。SONARSOURCE 的产品和服务被世界各地的客户所使用。
思科系统 (NASDAQ: cisco) 是领xian的网络技术。思科拥有73460名员工和 Q2 FY13 121亿美元的收入, 在各种技术领域, 包括安全、网络会议、路由: 边缘/核心/接入、语音等方面都是市场的。思科 IT 代表公司的工程部门, 负责提高开发人员的生产率, 并在持续交付、构建管理、代码审查和部署方面实施jia做法。SonarQube帮助组织对代码质量进行基准测试并了解他们的组织是如何做,以及他们如何能够和有改进的时间通过定性和定量的信息。思科的目标是设计、实施和宣传的软件质量和维护工具。软件质量面临的关键挑战
今天, 思科将成为世界上 1 it 组织的轨道, 但有一段时间, 它无法管理软件质量可能是一个绊脚石。根据思科 it 工程师 Dhairya Sanghvi 的数据, 使它进入和通过 QA 的代码的质量是一个问题。过去有许多与代码相关的问题, 随着时间的推移而不断升级, 花费了我们很多钱。部分问题是缺乏标准。"我们曾经有开发团队以一种杂乱无章的方式进行代码审查和非功能分析," Sanghvi 说。SonarQube帮助我们的开发人员识别大部分的东西,减少开发人员要求代码审查所需的时间。"没有信息存储或对缺陷数量有清晰的了解", 也无法看到质量随时间变化的方式。此外, "代码评审所采用的系统和流程没有标准化, 因为没有用于执行 (审查) 的通用工具或规则集"。开发团队正在使用各种工具进行静态分析和单元测试, 但他说, "思科需要将其重心转移到一个具有更成熟报告能力的工具上, 开发人员和管理层都可以对其进行解释。SONARQUBE 是一致的选择
Sanghvi 说, 在寻找能够满足思科需求的工具的同时, 研究团队也在尝试将敏捷实践融入到思科 it 开发环境中。他说, 这支球队是以 SonarQube 的特点出售的, 但整合是关键的。"SonarQube 是一个代码分析工具, 与詹金斯集成好, 我们去了, ' a-哈, SonarQube 它是这样的!SonarQube 是一致的选择。Sanghvi 说, SonarQube 有 "很多伟大的特点", 但这些突出:可自定义的规则集-"SonarQube 中的可定制的质量配置文件是一个非常有用的灵活性, 考虑到我们的平台上有各种不同的粉笔和奶酪的团队," Sanghvi 说。"此外, 将 xml 规则 (从一个 SonarQube 实例转移到另一个) 和这些配置文件的继承能力都很容易使其成为完美的产品。项目组合管理-思科公司正在使用投资组合管理插件, 在整个企业中提供管理友好、个性化的质量指标。这给整个组织提供了很大的激励, 可以定期检查他们的进度, 跟踪改进并采取行动来修复质量缺陷。sonarqube产品支持，规则优化，规则自定义等服务，由sonarqube总代理，苏州华克斯信息科技有限公司提供。时间机器– "趋势分析报告是 SonarQube 中da量的使用能力之一, 帮助我们说服许多项目团队采用该工具" Sanghvi 说。"能够看到我们的项目在很长一段时间内的质量改善是关键的项目之一, 在您的阿森纳。当与项目组合管理插件结合使用时, 此功能为组织的性能提供了一个完整的窗口。在代码审查和功能集成中节省了大量的资源时间
根据 Sanghvi 的数据, 思科公司采用 SonarQube 的方法, 对这家企业来说是一个巨大的胜利。"SonarQube 已经触发了三倍的业务影响, 我们已经看到了在每一个项目团队, 我们已经登上-交付卓越 (时间到能力减少), 工程卓越 (质量改进) 和业务价值 (成本节约)。通过将代码分析转移到开发阶段并每天运行它, Cisco it 大大提高了代码质量, 并因此减少了紧急 bug 修复, 这 "为组织节省了大量成本", Sanghvi 说。"在 PLC 的早期阶段遇到的缺陷比以后被发现的要便宜得多。下一次大胜利是在代码审查领域。持续的检查促进了团队协作和生产力的增强,并产生了强大团队对代码质量的归属感,因为质量过程与代码本身一样,是由团队。现在, 每个团队都在同一个地方进行代码评审, 使用相同的工具和度量, SonarQube 提供了对关键缺陷度量的清晰和基于时间的可见性。由于 SonarQube 的日常代码分析, 在代码审查和功能集成中节省了大量的资源时间。此外, "SonarQube, 与其相关的质量概况和他们的客户
SonarSource 的产品和服务被世界各地的客户所使用。所有规模的组织都在使用来自 SonarSource 的产品和服务提高生产率, 降低风险, 终开发更好的软件。Silverpeas 已经能够实现新的功能和提高产品性能, 这已导致赢得越来越多的客户。Silverpeas 是协作知识和内容管理的平台。写在爪哇, Silverpeas 出生于 1999年, 在黑暗时代的 J2EE。迫切需要一个新的模式,强调质量贯穿整个开发周期,并有更短的反馈回路,以确保解决内部质量问题。这是一个时代之前的框架, 当英雄编码没有测试或文件。结果是一个工作产品的支持下的混乱的定制框架, 是基于良好的想法, 但执行不完美。随着时间的推移, 由于在产品的早期就做出了短视的设计决策, 而且由于对其体系结构没有明确的愿景, 因此发展和维护代码变得越来越困难。技术债务 = 责任
这种情况使我们很难跟上的步伐, 保持市场的竞争力。使问题复杂化的是, 执行基本维护和实施新功能的高昂成本使得很难获得新客户。技术债务代表了一个太大的负债。够了在 2009年, Silverpeas 团队作出了一个激烈的决定: 现在是时候, 以现代化的架构和提高 Silverpeas 的代码质量。但他们需要确切地知道如何, 什么, 以及在哪里重构之前, 他们可以继续。"我们需要一个工具来支持我们的改变," Silverpeas 软件建筑师米格尔 Moquillon 说。行业统计显示,平均而言,软件产品的生命周期成本的80%用于维护,根据内部质量,维护成本有很高的变异性。"SonarQube (当时的声纳) 被选中来帮助我们获得正确的, 这些问题。通过它的质量分析工具和它的统一和可定制的界面, 我们有信息, 以确定我们必须执行的任务, 以减少技术债务和提高代码的质量。这是我们的 GPS 在改善 Silverpeas 的道路上。SONARQUBE 保持技术债务控制
Silverpeas 团队在 Silverpeas 的现代化过程中选择了 SonarQube 这一关键角色, 部分原因是它是开源的, 就像 Silverpeas 一样, 易于扩展, 但 SonarQube 也提供了一些功能 Moquillon 说, 团队发现引人注目的:统一和集中的仪表板"一个统一和集中的仪表板, 其中呈现代码的主要质量指标: 一目了然是什么出错了, 什么是改进了, 很容易看到。简单的导航--"一种简单的方法来导航到相关代码的不同指标: 很容易找到需要操作的代码部分."强大的报告-"在时间的指标演变的迹象: 我们可以估计我
