近年来景观照明的需求变得越来越理性, 不像以前只追求亮,现在包括市政项目、地产、文化旅游、酒店等等,都很明确要追求艺术性。另一个变化是, 企业的发展出现了两级分化。
由于项目规模越来越大, 对质量的要求越来越高,只有足够强的公司才能承担, 因此这些公司会发展得越来越好;而小项目这一块,还处于竞争的阶段,很多企业会在竞争中被消灭掉。
另外还有一点,10
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近年来景观照明的需求变得越来越理性, 不像以前只追求亮,现在包括市政项目、地产、文化旅游、酒店等等,都很明确要追求艺术性。另一个变化是, 企业的发展出现了两级分化。
由于项目规模越来越大, 对质量的要求越来越高,只有足够强的公司才能承担, 因此这些公司会发展得越来越好;而小项目这一块,还处于竞争的阶段,很多企业会在竞争中被消灭掉。

另外还有一点,10 年以前或者是 20 年以前做灯光,只要亮就行了; 现在做灯光,首先要符合城市的整体规划,然后再把它的历史文化融入到灯光中,也就是说要做成艺术灯光、文化灯光。LED 的广泛运用,让景观照明行业发生了突飞猛进的质变。第二点是工程公司和资本的合作,现在很 多 项目都需要资本去撬动。第三点就是跨界合作。

我们去年提出了一体两翼的企业发展战略:以产业经营为体,即完善全产业链,包括前期的咨询,规划和设计,深化设计和施工,以及后期的运维;“两翼”,一个是平台,一个是资本。为了迎合新的市场发展,公司今年进行了事业部改革,业务部提升为事业部,加大了独立自主经营权,目前公司已经组建五个事业部,在设计 中心、工程中心、财务中心、行政中心、营销中心等公司五大中心的支持下,通过利润分成的方式在企业这个大平台上运转。这种平台化的管理, 提高了部门自主经营、自我管理的意识,大家的积极性还是很高的。

1. 远程控制与管理:通过因特网、物联网实现景观照明系统的远程智能监控与管理;通过灯联网系列控制器实现景观灯的智能控制与管理;
2. 多种控制模式:定时控制、经纬度控制、光照度控制、分时分段、节假日控制等多种控制模式,实现景观系统按需照明;
3. 多种控制方式:监控中心远程手动/自动、本机手动/自动、外部强制控制等五种控制方式,系统管理维护更加方便;
4. 数据采集与检测:景观灯具及设备的电流、电压、功率等数据检测,终端在线、离线、故障状态监测,实现系统故障智能分析;

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