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数字化运维解决困难

运维如何走向IT运营，除了业务连续性保障和IT服务质量提升外，IT运维如何面向业务价值，如何提升企业的整体IT敏捷和客户体验，在企业竞争中至关重要，工具烟囱林立，企业不缺运维系统，而缺的是如何满足变化的运维管理场景和诉求，因而架构上的烟囱化、管理上的割裂化，都无法支撑运维体系进一步深化。

数字化运维价值链

是在数字化对业务边界的颠覆和突破，数据价值链延展至客户的各个层面，成为新的业务形态。

今天的企业必须是开放的是包容的，需要通过价值链条的重塑对业务的重构。我们的建设银行大胆开展公有云建设，为所有客户提供公有云平台的Saas服务，每秒交易量和交易金额指数级增长，成为银行全新的业务模式，甚至为此做了组织结构的重组和调整，这是对开放银行数字银行理念的诠释和解读。

同时，数字生态化的开放还在于企业生态圈的重构。

数字化运维云端安全架构问题有待解决

在传统安全问题没有得到有效解决的情况下，企业部分或全部业务迁移云端之后，云端的公共属性将进一步加大企业安全管理和控制的难度，同时云端应用安全问题也极易被云系统管理区域的安全水平掩盖。其原因，

一是在上云之后，数字分散导致数据的泄露和非正常访问风险加大;

二是应用之间的物理隔离转变成逻辑的虚拟隔离，安全边界越来越模糊，漏洞被放大，虚拟机和虚拟机之间缺乏必要的防护;

三是安全匹配跟不上敏捷的应用。