近日，**市政排水部门将城区内55座排水泵站进行了智能化改造，改变了以往泵站值班人员手动开启、倒班值守的运行模式，实现了泵站信息化、远程监控管理。
改造前，排水泵站的各项数据没有集中监测，每天需要值班人员到现场巡查，手动操作控制开关。由于泵站数量多，大中小型泵站共7类（每类泵站内设备数量和种类各异），大型泵站内的排水泵高达7座，致使管理维护耗费了大量的人力物力
信息化系统灌区
近日，**市政排水部门将城区内55座排水泵站进行了智能化改造，改变了以往泵站值班人员手动开启、倒班值守的运行模式，实现了泵站信息化、远程监控管理。
改造前，排水泵站的各项数据没有集中监测，每天需要值班人员到现场巡查，手动操作控制开关。由于泵站数量多，大中小型泵站共7类（每类泵站内设备数量和种类各异），大型泵站内的排水泵高达7座，致使管理维护耗费了大量的人力物力。为了解决这一难题，**排水部门的需求，为其定制了一套排水信息管理系统。
电力信息化发展第二阶段，指20世纪八十年代，这一时期为专项业务应用阶段。计算机系统在业务领域得到应用，电力行业广泛使用了计算机系统，如电网调度自动化、发电厂生产自动化控制系统、电力负荷控制预测、计算机辅助设计、计算机电力系统等。同时，企业开始注意开发建设管理信息的单项系统，用于各业务部门管理。
武汉励华电气有限公司系集励磁系统、水电站计算机监控系统、泵站信息化系统、微机保护系统和直流电源系统的研发、生产和销售为一体的科技型企业。
电力信息化的成绩不容否定．但电力信息化的发展确实存在发展不平衡现象，企业间信息化水平参差不齐，部分企业领导对信息化重要性的认识不到位，缺乏战略规划和科学组织，信息部门处于从属地位等问题导致部分企业信息化水平不高、信息资源分散、系统缺乏集成、实用化水平较低．存在低水平重复建设等现象。信息技术与业务的融合不深，尚未形成有利于实施集团化运作、集约化发展、精细化管理的统一信息平台，制约了电力企业（集团）资源整合和企业管理的现代化进程。
（作者： 来源：）
