工业分为39个大类,191个中类,525个小类,所有类目工业分为39个大类,191个中类,525个小类，所有类目都有，是产业链的，没有之一。所以要是挨个行业说，笔者可以录一部《晓松奇谈》，一年也说不完，所以咱们只按照大块来归类。工业其实就分为两个大块，一个是离散行业，另一个是流程行业。汽车、飞机、机床，这种先做出一个个零部件，然后组装到一起的生产过程，就是离散行业。石油
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工业分为39个大类,191个中类,525个小类,所有类目
工业分为39个大类,191个中类,525个小类，所有类目都有，是产业链的，没有之一。
所以要是挨个行业说，笔者可以录一部《晓松奇谈》，一年也说不完，所以咱们只按照大块来归类。
工业其实就分为两个大块，一个是离散行业，另一个是流程行业。
汽车、飞机、机床，这种先做出一个个零部件，然后组装到一起的生产过程，就是离散行业。
石油、化工、钢铁，这类把原材料混合、分离、粉碎、加热，批量或连续的方式进行生产的，就是流程行业。
再简单点说，离散行业大多是物理组装，流程行业大多是化学加工。
所以我们也就分这两个大行业，来说说数字化工厂。
生产管理软件支持业务流程、组织机构的动态重组建模
跟随企业产品七十二变
当今企业身处于商业环境急剧变化的时代，不变的就是变化。一个普遍的现象就是企业的经营策略、组织架构、业务流程频繁变化。一般来讲，很多企业在每个财年都会有业务模式和组织架构的变化，而这种变化在的企业中特别普遍。这些变化反映在生产管理软件中就很可能导致软件中组织架构、业务流程的颠覆性改变，这就要求生产管理软件支持业务流程、组织机构的动态重组建模。
数字工厂管理系统采用的动态建模技术，使产品具有实施时间短，无须2次开发等的技术做后台支持，保证了企业在开始实施中就已经具备了成功的基本素质。
智能工厂是实现智能制造的重要载体
近年来，在政策的推动下，各种技术发展，特别是互联网带来的商业模式变化加速企业的生产制造模式变革，越来越多的制造企业在积极进行智能制造的探索。智能工厂是实现智能制造的重要载体，智能工厂的建设过程中，智能物流的规划与设计同时也是内容。与传统的以产品和生产线为中心的工厂规划理念不同，智能工厂的规划需要考虑未来大规模客户定制和物联网的大背景，以客户为中心，遵循“大物流、小生产”理念，实现客户、研发、采购供应、生产、服务等全价值链的“精益流动”。智能物流是联接企业上下游之间、以及企业端到端价值链各个环节的集物流、信息流、资金流于一体的重要桥梁，因而智能物流的规划是智能工厂能否实现智能化精益流动的关键所在。
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