跨境电商代运营公司现在互联网技术发展有多快相信各位心中有数，不管什么规模的企业都在搞“数字化”那一套，加之电商火热发展，所以从线下转向线上模式屡见不鲜，传统企业要想在竞争激烈的市场之中存活下去，转型线上迫在眉睫。
但是！对于传统企业来说，转型线上并不是一件容易的事情。
因为线下运营和线上运营完全是两码事儿，要不然那些固步自封的企业也不会被市场淘汰，对吧？
跨境电商代运营公司
跨境电商代运营公司现在互联网技术发展有多快相信各位心中有数，不管什么规模的企业都在搞“数字化”那一套，加之电商火热发展，所以从线下转向线上模式屡见不鲜，传统企业要想在竞争激烈的市场之中存活下去，转型线上迫在眉睫。
但是！对于传统企业来说，转型线上并不是一件容易的事情。
因为线下运营和线上运营完全是两码事儿，要不然那些固步自封的企业也不会被市场淘汰，对吧？
有很多传统企业刚开始做电商的时候，会想要自己去组建线上运营团队，这就像是要一切从头干起，需要有一定的经济基础支撑团队建立，还要有抵御未知风险的能力，谁也不是一开始就走上坦途的。大公司、大企业可以有资本去拼，错了还能从头来过，可是中小型企业呢？拿什么来搏？
这个时候就需要代运营公司帮忙了，交给代运营公司可以节省不必要的资金，也能降低一定的风险，当然，这些优势也是建立在这家代运营公司靠谱的基础上。
不过呢，我还是想说一说自建团队可能会出现的问题，这些问题是广义条件下的总结，也有一些是我在对接“甲方爸爸”时，那些“甲方爸爸”曾经走过的弯路。跨境电商代运营公司
跨境电商代运营公司1、团队组建
一支的电商团队需要有高度凝聚力，需要的是对电商行业极度敏感且经验丰富的人才，而在这支团队当中，每个人员的分工必须要明确。
这个团队之中要有人会销售客服、店铺装修、词条优化、直通车、营销策划等技能，并不是说随随便便的人都能胜任的。
像我们公司现在有一个在合作期的（区域内度蛮高的）
这个在找到我们公司做代运营之前是自己组建了一个运营团队，团队是建立起来了，可是人员配合、团队培养、队内磨合又是一个需要沉淀的过程，又耗时间又耗资金，做了大半年，没有成效，就解散了。跨境电商代运营公司
跨境电商代运营公司二、价值链环节聚焦战略
专注某个模块的公司，如运营、咨询设计、培训、仓储、拍摄。上海荣驰电商专注在电商咨询领域，杭州小A专注设计领域，广州小而美专注培训领域。分别形成了自己的核心竞争力。
这些企业大部分都是“小而美”的企业，即规模不大，但是度较高，普遍利润率较高。这些企业聚焦在服务价值链的细分环节，包括拍摄、质检、营销、客服等环节，依靠足够细分价值点的度为客户和合作伙伴提供服务。
通常，能够在细分领域取得优势的企业，往往具备对传统零售和实体企业服务的经验。比如营销企业都具备多年的线下营销投放和营销策划，比如部分呼叫中心转型做在线客服。这些企业的知识性较强，可以在细分，实现企业的高速成长。跨境电商代运营公司
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