ISO9001体系，是企业成长和发展的根本，有了这个认证使得企业在行更加具有竞争优势，吸引更多投资，节省资金，下面就由山东中远来带大家了解一下吧。
ISO9001——世界范围内被广泛采用的质量管理体系标准，已经让数百万的组织受益。加快增长、提升效率、增强客户满意度和保持度,这是企业体验到的ISO9001所能带来的益处。
该标准已进行了自200
3c强制性产品认证
ISO9001体系，是企业成长和发展的根本，有了这个认证使得企业在行更加具有竞争优势，吸引更多投资，节省资金，下面就由山东中远来带大家了解一下吧。
ISO9001——世界范围内被广泛采用的质量管理体系标准，已经让数百万的组织受益。加快增长、提升效率、增强客户满意度和保持度,这是企业体验到的ISO9001所能带来的益处。
该标准已进行了自2000年以来的首ci重大改版，融入了根据用户和反馈所进行的变更。同时，ISO9000中所定义的对于理解ISO9001至关重要的术语也已被修订，且此标准于9月23日与ISO9001同时发布。
ISO9001:2015新版标准一些重要变化包括：
·更加强调构建与各个组织特定需求相适应的管理体系;
·要求组织中的高层积极参与并承担责任，使质量管理与更广泛的业务战略保持一致;
·对标准进行基于风险的通盘考虑，使整个管理体系成为预防工具并鼓励持续改进;
·对文档化的规范要求简化， 组织现在可以决定其所需的文档化信息以及应当采用的文档格式;
·通过使用通用结构和核心文本与其他主要管理体系标准保持一致;
随着市场竞争的增大，建立iso9001标准是增强竞争了的一种有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具体实施呢，下面就由山东中远认证来简单介绍一下吧。
一、 做好此项工作的策划 1）制定此项工作的负责人并授予相应的，通常由质量负责人负责； 2）编制一个推进方案，学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联系认证工作等分阶段策划，并落实相关的责任，规定时间进度；另一方面，需方也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的。 3）做好经济上的、精力上的投入打算。
二、动员 用动员会议或发文件的方式，动员企业员工理解、支持这项工作。产量是员工做出来的，员工不参与、不支持，这项工作做不好。由于需要员工劳心劳力，做好表率作用就显得很重要，所以在动员过程中要强调的责任。
ISO9001质量管理体系是组织颁发的一部国际通用标准，总结了当代世界质量管理领域的成功经验，为日常质量管理工作提供了明确的改进步骤和的理论引导，那么它在质检工作中的作用怎样的呢，下面就由中远认证来简单讲一讲吧。
以顾客关注焦点顾客即客户、用户、买主等一切接受产品的组织或个人。组织生产的目的不是自己消费，组织的工作需要顾客的认可和支持，没有顾客就没有组织存在的必要。按照全方面质量管理的观点，生产车间作为质检工作的下一道工序，所以车间就是我们质检需要服务的客户。生产车间对质检部门的期望是希望质检可以严把产量关，有效、准确地完成检验工作，为每一项检验样品提供准确、公正、真实的检验报告单。我们质检日常工作必须以生产为主要关注焦点，严把原料检验关，杜绝一切不良材料流入到顾客(车间)手中，对于顾客提出的要求能够及时、有效的进行处理。ISO9001体系，是企业成长和发展的根本，有了这个认证使得企业在行更加具有竞争优势，吸引更多投资，节省资金，下面就由山东中远来带大家了解一下吧。ISO9001质量管理体系明确要求加强产品检验过程控制，这是一项以顾客为关注焦点的评价指标，能够有效地提高检验工作质量，并不断地超越顾客的期望。
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