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想达成目标，就要建设数字营销中台，为渠道数字化赋能，整体提升经销商的管理水平与双方的协作效率；同时在全渠道进行数字化精耕，利用数据实时洞察经营动态，并进行PDCA闭环管理，从根本上实现营销破局。
在企业战略层面，为了生存，我们会选择自己的商业模式，并基于商业模式组建架构与人员，进行实施与规范，数字化也正是在这个体系上发力——建立起一个从外部环境适应到商业模式选择、架构与人员搭建，到执行与规范的框架。
由主要靠人在业务活动中更多的发挥主观能动性，变成为依靠数据智能的决策效果，发挥数据决策、数据执行、数据协同的价值。人更多的变成数据的执行者。
特别是未来企业在建立用户链接，在建立直接面对终端用户营销的基础上，面对海量的用户数据，靠人的管理是很难实现的，必须要借助数据管理体系，实现数据决策与管理。
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