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东莞iso认证——华誉认证（广州）有限公司管理培训平台完整、科学、系统，特点突出，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势地位。
加强管理，靠的是领导。-在管理上，公司的高层管理者应该做到以下五点：
A、确定质量政策。负责实施的经理负责制定政策，其中包括指标和i保证。
B、确定各部
建筑公司QES监审流程
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视频作者：华誉认证（广州）有限公司
东莞iso认证——华誉认证（广州）有限公司管理培训平台完整、科学、系统，特点突出，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势地位。
加强管理，靠的是领导。-在管理上，公司的高层管理者应该做到以下五点：
A、确定质量政策。负责实施的经理负责制定政策，其中包括指标和i保证。
B、确定各部门的工作责任及职权。
C、资源配置。包括财力、物力（包括人手）。
D、委任一位经理代表，对系统进行监督。
E、负责对审核进行管理。以保证产品系统的连续性和适应性。
纵观国际i标准化组织的发展历程，ISO9000系列标准的产生与发展，是科技发展的必然结果。从长远看，我国的高科技发展需要ISO9000系列的规范。ISO9000系列标准的完善，为科学技术的发展注入了无i限的推动力。
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f)在建项目
g) 污染物检测报告(一级风险);
h) 了解“三同时”批复及环评批复情况;
i)重要环境因素清单
j) 制造行业需提供工艺流程图。
k) 企业提供法律法规清单;
l) 确认守法证明的情况、非一级风险行业污染物检测报告;
m)重要环境因素清单。
方法：环境管理体系审核是指组织内部对环境管理体系的审核，是组织的自我检查与评判。内审的过程应有程序控制，定期开展。内审应判断对环境管理体系是否符合预定安排，是否符合ISO14001标准要求。环境管理体系是否得到了正确实施和保持，并将审核结果向管理者汇报。
成都iso质量认证——华誉认证（广州）有限公司管理培训平台完整、科学、系统，特点突出，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势地位。
以下是企业推行ISO的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：
○ 企业原有体系识别、诊断；
○ 任命管理者代表、组建ISO推行组织；
○ 制订目标及激励措施；
○ 各级人员接受必要的管理意识训练；
○ ISO标准知识培训；
○ 体系文件编写（立法）；
○ 体系文件宣传、培训、发布、试运行；
○ 内审员接受训练；
○ 若干次内部体系审核；
○ 在内审基础上的管理者评审；
○ 管理体系完善和改进；
○ 申请认证。
推行14000环境管理制度的好处：为公司打破贸易壁垒、提高市场竞争力提供了一种行之有效的途径；推行14000项目，查明企业的环境问题，采取污染防治措施，以防止因环境问题引起的经济损失；对环境问题进行技术改造，提高能源、资源、原材料的利用率，降低废料和危险物质，以节约能源，从而降低生产费用，从而扩大市场份额；改善产品性能，生产'绿色产品'；取得国际贸易的'绿色通行证'；增强企业市场竞争力；提高员工环保素质，提高企部管理水平，树立优i秀企业形象，从而扩大市场份额；减少环境风险，实现企业永绩经营。
