企业法律顾问重点管理范围
1、对生产、经营、管理中的重大决策提供法律意见和建议，进行法律论证，协助参与企业重大经济项目的谈判活动
参与企业重大经济项目的谈判、把关，论证决策法律上的佳方案;配合企业的经营进展及专项委托做好收购、兼并、招、项目融资、资产重组等法律工作，以及企业商标、等知识产权的管理。
2、协助企业建立、健全各项规章制度及经济合同的管理
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企业法律顾问重点管理范围
1、对生产、经营、管理中的重大决策提供法律意见和建议，进行法律论证，协助参与企业重大经济项目的谈判活动
参与企业重大经济项目的谈判、把关，论证决策法律上的佳方案;配合企业的经营进展及专项委托做好收购、兼并、招、项目融资、资产重组等法律工作，以及企业商标、等知识产权的管理。
2、协助企业建立、健全各项规章制度及经济合同的管理
协助参与起草、审核企业规章制度，实现管理权限、内容、手段合法;协助草拟、审查企业在生产、经营、管理中的合同，从法律方面提出修改和补充建议，做好经济合同的管理工作。
3、企业的劳动合同、劳资关系规范管理
协助人力资源部门及时做好劳动合同签订、续订、解聘、员工培训和竞业限制的相关法律工作，协助企业对其员工进行法律宣传教育。
4、协助企业建立法律事务机构，培养从事法律事务的人才，开展法律宣传和法律培训，及时向企业提供新的法律、法规和相关信息，提高企业人员的法律意识及法律知识水平
5、根据企业专项委托，通过协商、调解等方式，代理企业解决专项法律纠纷，参与诉讼或仲裁程序，以及企业委托的其他法律事务。
在程序中，是用金钱对全部债权人进行分配的，对非金钱的企业财产必须通过变卖转化为金钱，这种“转化”过程是被企业财产分配的前提条件。在资产处理过程中，因为会需要在较短的时间内尽可能的大利益化的将被企业的资产(尤其是一些大型的设备、厂房等生产资料)为金钱，而这些生产资料作为单独的个体，很难发挥其原有的作用，也就很难尽快以较高的价格售出。因此，我们建议尽可能采取整体出售的方式，生产资料整体出售能够充分发挥其整体效用，并能获得较大利益，所以，将成套的设备，甚至全部设备或者土地厂房连同设备整体出售，是较好的方法。
企业在劳动者严重违反规章制度等情况下享有单方解除权，建议在企业的规章制度或员工手册中对严重、重大损害等情形作出明确量化的规定，同时注意保留职工严重、对企业造成重大损害、严重影响的事实依据，以避免发生争议时举证不能。企业与劳动者解除劳动合同或终止劳动合同时，应按照法律规定的情形及程序解除或终止，并应当依法及时向劳动者支付经济补偿，否则将面临加付50%至、甚至二倍经济补偿金的惩罚。
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