摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下。。。臃肿的智慧工地施工企业管理体系已经与时代严重脱节，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题，这是企业发展的需要，是农民工权益保护的需要，也是和谐社会下公平公正精神的需要。
为建筑施工企业管理系统瘦身，所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化。劳务实名制管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能
建筑工地实名制管理系统报价
摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下。。。臃肿的智慧工地施工企业管理体系已经与时代严重脱节，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题，这是企业发展的需要，是农民工权益保护的需要，也是和谐社会下公平公正精神的需要。
为建筑施工企业管理系统瘦身，所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化。劳务实名制管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操作，收集与劳务人员相关的各种信息资料，使建筑施工总包方能够清晰掌握劳务分包人数、情况明细，做到人员对号、调配有序。
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做过智慧工地管理的都知道，针对工地的施工人员进行管理是有很大难度，目前，国内也已经规定，要求建筑行业实施人员实名制管控系统，目的就是为了解决建筑工地施工人员管理难，管理水平低的问题。通过为建筑工地增加智慧化工地系统，解决传统工地人员管理难题。
工地实名制管理的概念是指，施工总承包企业要建立建筑工人实名制管理制度，明确管理职责，对进入施工现场建筑工人实行实名制管理，记录建筑工人的、培训情况、职业技能、从业记录等信息。同时，实名制管理与企业诚信体系、市场准入、评优评先、薪资发放、欠薪处理等相结合，更好的为建筑工人权益保驾护航。
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