QMS整体业务流程图
该项目共分2个阶段,一阶段主要解决质量管理统计分析效率低下,质量追溯慢、难质量改进闭环困难,领导决策依据不够的现状,通过IT系统打通质量管理数据链,构建企业质量管理统计分析、在线监控预警及改进协同平台,为企业经营层提供高效的决策平台支撑。
系统整体架构
QMS系统作为企业信息化升级的重要战略工具,根据该项目整体目标框架,二期系统上
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QMS整体业务流程图
该项目共分2个阶段,一阶段主要解决质量管理统计分析效率低下,质量追溯慢、难质量改进闭环困难,领导决策依据不够的现状,通过IT系统打通质量管理数据链,构建企业质量管理统计分析、在线监控预警及改进协同平台,为企业经营层提供高效的决策平台支撑。
系统整体架构
QMS系统作为企业信息化升级的重要战略工具,根据该项目整体目标框架,二期系统上线后,将为客户打造的企业级质量管理数字化平台!也将一如既往地秉持专注、、分享、共赢的原则、继续为客户的信息化发展提供的服务,全力以赴完成QMS二期建设任务,加速企业数字化转型升级,为企业创造更多价值。
人类社会渐渐进入大数据时代.据IDC统计,2011年数据量已达到1.8ZB,且还将以每年50%的速度继续增长.在这股数据浪潮的席卷之下,社会各领域也开始加入到大数据产业化进程中,电力行业也概莫能外. 据美国德克萨斯大学针对数据有效性的一项研究表明,企业通过提升对自身数据的使用率和数据质量,能够显著提升企业自身的经营表现.

随着世界经济一体化进程的加快,WTO的多边贸易规则事实上已经成为所普遍接受的共同准则.ISO9000质量管理体系认证作为WTO/TBT中合格评定的重要内容,已经得到国际社会的认可并迅速发展.同时,质量管理体系有效性的问题,日益得到组织以及学者的关注.质量管理体系有效性及其评价的理论和方法是本文研究的内容.

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