电商代运营公司是什么？背景：由于电商发展迅猛，尤其到了2020年，电商总成交GMV至少在30万亿以上的规模。在发展变化的当下，越来愈多的逐步将线下业务同步至线上，并且大力发展线上业务规模。目前来看，消费类型的，线上业务远超线下成为企业重要收入来源。在这个背景下，诞生了电商代运营公司这样的群体，为提供服务，帮助运营其线上业务。
电商代
电商代运营方案
电商代运营公司是什么？背景：由于电商发展迅猛，尤其到了2020年，电商总成交GMV至少在30万亿以上的规模。在发展变化的当下，越来愈多的逐步将线下业务同步至线上，并且大力发展线上业务规模。目前来看，消费类型的，线上业务远超线下成为企业重要收入来源。在这个背景下，诞生了电商代运营公司这样的群体，为提供服务，帮助运营其线上业务。
电商代运营方案电子商务代运营和代理的区别是什么
对于制造类企业而言，进军电子商务领域主要有三种模式：厂家自运营、电商代运营和线上代理商。三者的区别是：
1、运营人力费用：自运营和代运营由厂家承担，线上代理由代理商承担。
2、店铺保障类费用金：这一点没什么区别，都是由厂家承担。
3、广告费：代运营和自运营的广告费都是由厂家承担，而线上代理则由代理商承担。电商代运营方案
垂直型
主要是经营单一类目，垂直电商有一个很重要的特性就是销售的商品都是自营，这类公司一般是获得了某些的代理权或者经销权，通过赚取差价盈利，比如主做鞋的优购、做服装的有货、做酒类的酒仙网等。
移动互联网时代更是有一大批做垂直电商的APP如雨后春笋般出现，比如做的春水堂，再比如顺丰优选、网易严选等。
混合型
垂直电商发展到一定程度必然会遇到瓶颈，突破瓶颈的有效方式就是类目扩张，比如一开始做3C数码的京东，主做化妆品的聚美、乐蜂，主做图书的亚马逊、当当，现在他们都已经发展成为电商平台，当然我相信更多的是导致的必然结果。
这些平台的特点就是自营+店铺，自营原来的优势类目，通过扩大市场份额，争取更多的议价能力，赚取供应商销售差价;引入更多类目的商入驻开店，服务费、广告费等收益。
电商代运营方案主要有四个战略模式：
一、行业聚焦战略
苏州同舟电商就是一个典型的代表，该公司原来是江苏规模大的代运营公司，在2013年就开始聚焦母婴行业，先后运作出三个千万量级的母婴项目，积累了的母婴消费者数据，并利用数据库对消费者数据进行深度挖掘和跟踪互动，其战略和团队实力也得到了资本市场的认可，在2014年拿到了轮风投。与此类似的有专注数码产品的暴风科技，专注护肤化妆品的杭州悠可，专注户外运动的古星互联，都是高度的行业聚焦模式。此类企业的特点是业务集中在某一个专注领域内，并且在该领域不断垂直深入，其优点在于能够吃透一个行业。在未来阶段，代运营将在各自行业形成寡头，比如丽人丽妆和悠可在化妆品领域，兴长信达和暴风科技在3C领域，同舟电商在母婴领域，这些公司的差异化解决方案和核心竞争力将让他们强者恒强。
此类战略可以使得运营商积累大量的行业消费者数据，从而能够真正掌握和理解消费者需求，掌握大量的行业know-how，对接电商平台的类目资源也相对方便。更重要的是，从某种程度上，的专注行业的运营商可以辅导工厂和商进行定位和产品开发，从而让商对其产生非常强烈的依赖。电商代运营方案
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