近期，李锦记（广州）食品有限公司与标领科技签约，在其黄埔工厂导入标领wms系统，并与公司的SAP系统，MES系统集成，标志着李锦记的仓储信息化项目实施建设和企业供应链精细化管理将迎来一次重大升级。
李锦记（广州）食品有限公司是李锦记集团下属公司，位于广州市黄埔区金华二街。李锦记总部(又称企业支持中心)设于香港，并在其它地区如美国、马来西亚、以及的新
第三方冷库租赁管理系统
近期，李锦记（广州）食品有限公司与标领科技签约，在其黄埔工厂导入标领wms系统，并与公司的SAP系统，MES系统集成，标志着李锦记的仓储信息化项目实施建设和企业供应链精细化管理将迎来一次重大升级。
李锦记（广州）食品有限公司是李锦记集团下属公司，位于广州市黄埔区金华二街。李锦记总部(又称企业支持中心)设于香港，并在其它地区如美国、马来西亚、以及的新会、黄埔、山东等地设立生产基地，在新会市七堡镇的厂房更占地达1,700亩。
早在2017年起，李锦记就与标领科技达成了合作，先后在新会工厂的原料仓，包材仓，五金仓、成品仓等导入标领WMS系统产品，并与公司的SAP、SRM、分拣系统、码头系统，排柜系统、机械手、访客预约系统等集成，并受到用户及集团管理层的一至好评，提升了仓储数字化能力和企业整体竞争力。
此次在黄埔工厂导入标领WMS系统，将为其仓库导入标准化、规范化的库内管理和作业流程。 WMS提供作业全程可视化管理，实时监控和调度作业过程；根据不同作业环节的物料特性灵活制定作业策略，提高库内作业效率；系统指导式作业，先出出库策略，提升库存周转率；此外，标领WMS系统还将对接SAP、MES 等系统，消除数据孤岛，实现生产与物流流程的协同。
未来，标领wms系统将会推广至李锦记集团各子公司，提升李锦记仓储物料信息化建设速度及管理水平。
当前仓库所面临的问题主要焦点集中以下方面：
1、库位规划不合理，员工在找货时需要走不少“冤枉”路才能走到对应库位上；
2、货品摆放不合理，同一种类货品摆放在不同库位上，不同货品却堆积在一起，有时还放在通道上；
3、整个出入库流程缺乏标准化流程和管控，员工为了贪图方便，经常出现随意作业情况，出现问题后且难以定位到谁的责任；
4、缺乏一个准确实时的库存数量，以致日后的采购、生产、销售等工作缺乏一个准确数据标准，经常出现多采购、多生产造成库存积压；
5、ERP系统只能对结果进行管理，作业过程中出现的问题不能及时发现，也不能对作业进度实时掌握，很难处理突发情况；
6、出库时，由于不熟悉存放位置和货品，导致找货时间长，漏出、多出和错出情况多，影响客户体验；
7、缺乏准确实时的仓库运营数据，无法实现业务决策化，及时洞察异常。
为了更好的管控仓库现场，需要对作业过程、员工、库存、仓储设备进行智能化管理。因此需要一套wms系统解决方案，来提高企业对仓库现场的管控能力、优化库存。
价值体现
1、作业数据实时采集，实现信息化、无纸化作业，减少手工作业和非增值时间；
2、系统作业的防错机制代替人工校验，保证了作业的准确性；
3、提供多种统计分析，为决策者提供充足的数据依据；
4、库存准确率达99%，让日常采购、生产和销售开展更有计划性；
5、对出库作业进度实时把握，保证按时发货；分析作业过程中的不良问题，归纳总结不良原因，整理解决方案，提高作业质量；提高异常情况响应速度，保证作业过程流畅性，提高作业效率；
6、用数字化手段达成「精益仓库」理念落地，实现仓库业务流程优化再造，在系统内固化。
7、系统指导性作业，减少了老员工依赖，降低人工成本。
随着科学技术不断发展，信息化管理早已变成企业管理方法的大势所趋。WMS系统以其智能化、数字化、智能化系统的管理机制，成为了企业管理仓库的。
WMS系统是企业现代化仓库管理的关键工具，它能协助企业提高仓库管理能力及工作效率，能够使企业在市场需求中处在有利部位。
当代仓库管理方法假如仅仅一贯沿用传统式的管理方式却
