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广州老人院食材配送商家诚信企业 和康食品绿色健康

广东和康食品科技有限公司,食材配送,是广州较好的食品配送公司广州老人院食材配送商家 解决方法:采购是一个双赢的过程。利益是相对的。只有找到平衡点并保持供应商的合理利润率,才能维持双方长期稳定的合作。合作是为了一起赚别人的钱,而不是一味想着怎样从对方身上榨取利益。供应商做生意也是为了赚钱,没有利润空间,合作过程中自然会出现问题。 每次进货时都要查验货量
广州老人院食材配送商家







广东和康食品科技有限公司,食材配送,是广州较好的食品配送公司广州老人院食材配送商家


解决方法:采购是一个双赢的过程。利益是相对的。只有找到平衡点并保持供应商的合理利润率,才能维持双方长期稳定的合作。合作是为了一起赚别人的钱,而不是一味想着怎样从对方身上榨取利益。供应商做生意也是为了赚钱,没有利润空间,合作过程中自然会出现问题。

每次进货时都要查验货量

供应商头一次给你看货品时,一定是质量好而且价格便宜的,但合作过几次后,他们会提升价格,有些甚至还会在质量上动手脚。

解决方法:千万不能掉以轻心,每次进货时都要查验供应商提供过来的货品的质量。

采购工作要有记录,要经常总结汇报和分析

采购是一个非常感敏的部门,企业的经济命脉在这里开始,采购每购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱,很多时侯是采购花出的钱掌握着这个企业的生死兴衰,因此采购工作要有记录,要经常总结汇报和分析,这可能会让采购员觉得很繁杂,很不适应,但有有时候,铁定如山的记录会胜过口言巧语的编导。

解决方法:要想简单的记录采购工作和分析汇总采购数据,建议用生鲜配送app,随时随地手机创建采购单,随时随地查看订单汇总和库存余量,采购单可以一键发送给供应商,自动**财务、仓库,一张采购单可分时段分批完成采买、入库。


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蔬菜配送按客户群体不同可分为B端和C端。

B端指的是企业、公司、商人,在这里就相当于配送蔬菜给医院、学校、连锁酒店等;C端的指普通消费者,也就是我们自己,在这里就相当于配送蔬菜给我们个人和家庭。

想做蔬菜配送怎么起步?

1、首先你要做好吃苦的准备。

2、蔬菜配送不仅仅只是配送蔬菜,所有小点的餐厅和绝大部分食堂都会采取单一的供应商,因为这样便于管理,蔬菜好是一个基地,哪怕只要一个名字。

3、干杂、粮油、肉类量大,损耗小,如果有好的进货渠道,容易出利润,缺点就是太大,因为这个行业一般都是月结,有些餐饮酒店可能会三个月一结。

4、竞争小点的市场也有,那就是传说中的苍蝇馆子,这种客户用量小,可以现结,但是价格敏感度很高。建议好就是做大食堂业务,业务稳定,只要关系好,价格、过得去就行。

5、就是你的配送,现在大型的配送商都采用冷链配送,这个就要看你的实力了。








但是生鲜配送有几个优势,一个是进入门槛低,当然也就意味着后期的竞争会很激烈,做生鲜配送的时间是5年前(也就是2015年,和城市化的人口聚集、无数新型的商场拔地而起有关),其次是现在,第二是不需要什么固定资产的投入,经营的风险相对小以下,对企业的现金流要求也没那么高,客户的生命周期也比较长。当然任何创业都是九死一生,带来的收益和成就也非常可观,在赚取一部分合理利润的同时,还能为社会承担一部分责任,比如更好的食材,更营养的餐饮搭配,更快的配送时效,都是在为社会创造新的商业价值。

在开生鲜配送公司之前,你思考一下你能在哪方面新的价值,你能给你的客户节省多少钱,然后你能在省掉的钱里获取你的合理利润。讲到这里不知道你对生鲜这个模式怎么看?当很多人告诉你不行的时候,你仍然看好并行动起来,那么就说明你具备的初步的创业心态,充分的准备和坏的打算都要有










智能称重,避免出错

  将电脑与智能分拣秤无线连接在一起,可将分拣称重后的商品明细通过分拣秤直接传输到打印机,在传输到系统的同时自动打印标签,实现智能称重一体化,避免出错,提高工作效率xiaol

  2、无纸化,保证数据安全

  获取的称重数据可以一键保存到电脑中,方便财务后期核算。观麦系统还支持设置安全权限,只有权限才能查看数据,可确保数据安全,避免数据丢失或被。

  3、员工绩效精细化管理

  根据需求,系统可设置多个分拣工账号,通过系统将任务指派到个人,每个分拣工每天分拣哪些单品、每天完成的分拣量都清楚可见。一旦出错,也可以责任到个人,避免相互推诿的情况发生。一定程度上遏制了随意扒皮、切削等情况的发生,便于月底核算员工绩效,实现精细化管理。

  生鲜配送生意做不好,大多是分拣环节出问题了。别小看分拣环节,它可是生鲜配送过程中的重要一环。一旦没做好,直接影响到客户满意度,影响到企业发展。只有严把分拣关,把握生鲜,才能减少客户退换货,提高客户满意度,为企业更好的创造价值




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