当团队遭遇失败时，人们更倾向于将原因归咎于人员组成、、激励措施不合适、其他成员不够敬业或个性有问题，而不去关注团队目标以及团队的合作模式是否阐述得足够清楚。并提出实现团队管理在于把握好六大关键要素，即：找到合适的成员、找到合适的规模、保持相对稳定、做的团队、平衡个人和团队的目标、产生有凝聚力的团队。
解决问题型团建此类团建如果是为了解决问题，所以要注意不要将问题扩大化。例如两个下属部门的
户外团建公司
当团队遭遇失败时，人们更倾向于将原因归咎于人员组成、、激励措施不合适、其他成员不够敬业或个性有问题，而不去关注团队目标以及团队的合作模式是否阐述得足够清楚。并提出实现团队管理在于把握好六大关键要素，即：找到合适的成员、找到合适的规模、保持相对稳定、做的团队、平衡个人和团队的目标、产生有凝聚力的团队。
解决问题型团建此类团建如果是为了解决问题，所以要注意不要将问题扩大化。例如两个下属部门的 leader 吵架，那你组织团建时，就提前和两个人打好招呼，活动时让下属部门的同事们玩，找机会单独和两位 leader 聊一下，借着团建比较轻松感性的氛围，好好沟通。但不要在大家都在的饭桌上谈论这种问题，避免波及不必要的同事。要明确团建需解决的问题是什么，例如近团队人员调整，来了很多新同事，那团建的目的就是为了同事间互相认识，在安排内容的时候，就要以互动频繁的活动为主。
合作能增强企业的生存力
不管你是多么的组织者，通过个人的魅力，你可以暂时把一个团体的看法统一起来，使他们以统一的看法行事。但是一旦你离开这个团体，就有可能出现团体分崩离析的局面。某种意义上说，正是因为这种基于个人魅力的领导才能的缺 乏，才使得“英雄”人物的出现成为可能。同样一批人仅仅是因 为不在了，就变的面目全非，这肯定不是一个健康的局面。 因此只有能跟同伴合作，增强团队的凝聚力和团队精神，取长补 短、发挥特长，使一个企业在竞争中增强生存力，才能飞的更高、 更远，而且更快。
团队拓展目地
提高彼此之间情感和团队意识：
这大约也是团队拓展实际意义所属。许多团定都会做“破冰之旅”这一步，目地便是为了更好地清除彼此之间的芥蒂，拉进彼此之间的间距。有的人，在工作上总是会有一道坎走不过去，可是根据团队建设活动，就可以迅速的重归于好。
合理安排时间：
社会发展的迅速发展趋势，代表着企业公司也会迅速发展趋势，而立即的反映方式便是资产的是多少。除开一些机器设备的升级以外，实际上也会包含对人力的要求。
很多人反映，如今社会发展愈来愈累，加班加点是十分普遍的事儿。那样会立即造成，职工平常十分累。那怎么解决呢？轻松自在型的团队拓展能够非常大水平上的让职工感受到企业给与的关爱，与此同时也达到了本身合理安排时间的要求。
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