传统便利店企业包括直营便利店、加盟便利店、加油站型便利店;，数据显示，2020年传统便利店销售市场仍占主要地位，占91.7%；其次为类便利店，占3.4%；平台赋能型便利店仅占1.5%。
连锁便利店门店扩张迅速连锁化率上升
2014-2019年，连锁便利店门店数量扩张迅速。根据数据显示，截至2019年底，连锁便利店门店总数为31064家，占便利店门店总
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传统便利店企业包括直营便利店、加盟便利店、加油站型便利店;，数据显示，2020年传统便利店销售市场仍占主要地位，占91.7%；其次为类便利店，占3.4%；平台赋能型便利店仅占1.5%。
连锁便利店门店扩张迅速连锁化率上升
2014-2019年，连锁便利店门店数量扩张迅速。根据数据显示，截至2019年底，连锁便利店门店总数为31064家，占便利店门店总数的23.5%。
就算你自己选好地址了，也装修好了，设备也了，找到进货渠道了，但是关键就在于你的进货渠道上，你找的进货渠道，多半是层层代理商下的一个分支。
价格在层层代理后，已经抬得老高，高的进货价格，怎么实现盈利呢？一个小小的店铺，也不可能直接找到厂家，为你供货，还不够得麻烦呢！但是，如果你选择加盟的话，公司规模大，有上市背景，有几百家便利店资源，找厂家合作，拿取低的价位，是轻而易举的事情。这就叫做背靠大树好乘凉。
竞争环境:了解商圈范围内竞争店的数量及经营状况，根据实际情况，在面积选择，商品结构组建，商品定价，服务类型选择上作出相应调整，争取达到差异化竞争效果。
顾客流量:调查测算门店辐射范围内顾客基数和通过店前的行人日均数量，建议到时间段。
周边业态:附近店铺的状况。如经营品种类型、规模，与是否有影响和帮助。如（物流、学校、医院、工厂、汽车站、酒店、KTV、饭店、网吧、夜宵摊、集市）每种业态指向一种特定的顾客类型，业态基数和丰富度越高，相应该商圈能吸引的顾客类型越丰富，顾客流量也越大。
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