快递小哥今天有500件快递要送，以前只能送200件，现在500件一次性拉到驿站，由驿站门店来帮忙代收，驿站一次性批量给用户发取件短信或者云呼通知，大家上门来取。
快递小哥既不用挨个打电话了，也不用挨家送了，还免去了客户不在家需要多次派送的麻烦，只要把派送费分出来一部分给驿站就好了，以往200件的派送费收入跟现在拉到驿站500件相比，不止省时省力不用自己跑了
快递驿站创业
快递小哥今天有500件快递要送，以前只能送200件，现在500件一次性拉到驿站，由驿站门店来帮忙代收，驿站一次性批量给用户发取件短信或者云呼通知，大家上门来取。
快递小哥既不用挨个打电话了，也不用挨家送了，还免去了客户不在家需要多次派送的麻烦，只要把派送费分出来一部分给驿站就好了，以往200件的派送费收入跟现在拉到驿站500件相比，不止省时省力不用自己跑了，赚的反而多了，更多空余时间可以去开拓更多寄件客户。换做你，你也愿意有驿站在自己派送快递的区域里，省事又多赚。
一旦确定地点OK，你要做的就只是从各种渠道去找到快递员的联系方式，只要能谈下来三个快递，这店就能开起来。可以去小区蹲快递员，也可以手机地图搜索附近的网点找，不要挑人家忙着分拣的时候聊，平时都有网购，物流信息也都有快递员的电话，大胆点去联系！
当这个区域已经有了驿站
这种情况下，要么你选择避开这个区域另选地点，要么就得摸清楚已有的驿站接了哪几家快递，你接入另外几家打个差。
如果铁了心要抢生意，就在别人的店附近开，有的店主会个月不收快递员应该付的包裹管理费用，这种形式肯定是可行的，大概率能挖到几个快递员跟你合作。
房租水电：一般驿站都会选择租毛坯房，根据房间大小以及地理位置，房租在千元级别。
物料（设备、货架）：货架、监控设备以及其他办公桌椅，费用在千元级别。
人力：以入库包裹数500左右为分界线，500一人即可，超过则需再雇一人。人工费用按照所处城市平均收入参考，月薪在3000～4000左右。
二、收入增长趋势佳 ：由于电子商务蓬勃发展以及快递员日派件能力有限，为了增加派件量，大多数快递员都会选择将包裹放在驿站，这一市场的成长性较好。
包裹赔付风险：驿站主要收入来源于包裹代收。随着包裹量的增大，包裹丢失的风险也会加大。一旦包裹入库，责任就在驿站，一个包裹价值可大可小，但是存一件收益才几毛。收益和风险不成正比，每个包裹都得小心呵护（让人头秃）。驿站转让风险：在网上有许多人吹嘘开驿站不如卖驿站的观点，通过短期打造驿站并将其转让。由于驿站的稳定性及预期收入都比较可观，同时又有不错的故事性。有许多小伙伴，贪图便利，愿意当“接盘侠”。但是需要提醒一下，其中也是有风险的。
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