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企业做为什么要做三体系认证
1、三体系标准是企业管理现代化的重要标志。
为什么这么说呢因为,管理是企业运行的基础,知识经济和经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高
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企业做为什么要做三体系认证
1、三体系标准是企业管理现代化的重要标志。
为什么这么说呢因为,管理是企业运行的基础,知识经济和经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。
2、三体系认证是向公众展示企业良好形象和社会责任的佐证和媒介。
具体来看,ISO9001质量管理体系是展示企业确保服务质量稳定,追求“”的目标,对客户负责的形象;ISO14001环境管理体系是展示企业确保在服务过程中节约资源,少甚至无污染,追求“零排放”目标,对社会负责的形象与责任;OHS18001职业健康安全管理体系是展示企业确保生产过程中少甚至、职业病,追求“零事故”的目标,对员工负责的形象与责任。
3、三体系认证具有直接或间接经济效益、社会效益。
企业实施并通过三体系认证,要有一定的投入,但也会得到丰厚的回报,不仅有造福社会的社会效益,也会产生实实在在的经济效益。
分开来看,
ISO9001质量管理体系认证的好处在于,稳定服务质量,减少客户投诉,提高企业信誉,直接有利于拓展市场。
通过ISO14001环境管理体系认证,有利于节约能源资源,降低企业成本;持续达到排放、减少排污费用,提高市场竞争力,为保护环境作贡献。
OHS18001职业健康安全管理体系认证的益处在于,减少事故,职业病危害,改善劳动条件,减少企业损失,调动员工积极性;为保持社会稳定作贡献。
三体系各自的特点不同,但都在自己的领域中发光发热。每年持续上升的认证数量,足以说明它被越多越多的企业所知道、所接受。
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ISO9001 2015标准——风险管理
风险分析
a)定义:系统地运用相关信息来确认风险的来源,并对风险进行评估。
b)考虑因素:考虑导致风险的原因和风险源、风险事件的正面喝的后果及其发生的可能性,影响后果和可能性的因素、不同风险及其风险源的相互关系,还要考虑现有的管理措施及其效果。
c)风险分析的方法分为定性分析方法(会议方法、概率影响风险矩阵、项目假设测试、风险紧迫性评估 )和定量分析方法(敏感性分析、决策树分析、期望价值分析、项目模拟、项目评审技术、层次分析法)两部分。
2.3风险评价
a)定义:将估计后风险与给定风险准则进行对比,以决定风险的水平并确定控制风险的有限顺序。
经过风险评价,确定该风险是可承受还是需要进行控制处理。
风险控制
a)定义:风险管理者采取各种措施和方法, 消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少事件发生时造成的损失。
b)风险控制的方法:消极风险应对策略(风险回避、风险降低、风险转移、风险接受);积极风险应对策略(风险利用、风险承担、风险促进)。
新版ISO9001审核的难点(2015年)
在对2015版标准进行确认的过程中,人们识别出来一些他们认为审核当中可能遇到的难点,而这些审核难点都是标准中的新要求,这对新入行的审核员来说必然是有困难的。在DIS版ISO9001:2015确认过程中识别出的审核难点有:组织所处的环境、有关利益方、应对风险和机遇的措施、组织的知识、外部提供控制的类型和程度等。从操作层面来讲,新版标准进一步强调脱离“逐条审核”的需要。因为在审核过程中主要是对组织的过程进行评审,跟踪过程的轨迹,当审核组织的过程时,不单看的是这个过程本身。比如,当审核组织的采购时,不仅要看7.4条款,作为一个过程,要考虑采购的需求来自于哪里、供方的评价以及来料检验等。按照过程方法进行审核时,你会发现它跟很多其他的东西,比如能力、不符合等相关,也可能跟纠正措施或采购条款有关。作为审核员要问自己一个问题,企业这样做是否达到了所设定的过程目标,是否能让组织始终达成所设定的目标。如果你觉得有了问题的时候,需要进一步追诉和验证组织的体系不符合ISO9001标准哪一条要求,然后对该情况进行定量或定性分析。
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