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上海仓储托管企业了解更多「恒凯物流」

恒凯仓储创立于1997年,是国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商,b2c配送管理一站式解决方案的物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域建立性的物流配送以及仓储管理体系。 如何设计有效的上海仓储托管流程? 1、监督:仓储至高负责人不可过分的相信直属下属给出的结果
上海仓储托管企业










恒凯仓储创立于1997年,是国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商,b2c配送管理一站式解决方案的物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域建立性的物流配送以及仓储管理体系。










如何设计有效的上海仓储托管流程?

1、监督:仓储至高负责人不可过分的相信直属下属给出的结果。肉眼可以直观发现的问题点由该管理者自身去监督检查。对于隐性的大量数据必须要求公司安排第三方部门进行监督,而自身则作为辅助监督存在。

2、下游监督上游:往往一个企业是根据业务流程环节中的功能完备性进行部门的划分。通过下游向上监督,对于整体部门负责人全局把控力得到增强。

技术影响支持:

1电商仓储系统支持:电子商务公司仓储环节对于信息系统的依赖是极其严重的,如果没有配套功能完备的WMS对仓储业务进行流程引导,而单纯的依赖人员,对于库存准确性这项指标的影响是巨大的。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大,且SKU很多,制度要视不同行业类目而制定。直白的来说就是没法控制!其中关键性的几个功能分别是:条码应用、PDA应用、库存货位管理系统、人员信息系统

2、相关设备影响:此处设备包含直接可以提高数量准确性的设备,也包含配套系统支持用设备。较为典型使用的例如在入库环节,通过条码识别、RFID识别等设备进行入库品类区分与数量控制;在分拣或者盘点环节,进行被捡品的系统复核确认。












恒凯上海仓储托管是集仓储、分拣、包装、快递、物流、运输配送于一体,致力为一号店、京东等电商平台商家提供仓储托管+物流运输配送一站托管解决方案。第3种为大仓管理模式,提供一条龙服务,包括仓、配、送全流程服务,将所有仓储过程中的杂事全部承担,真正让客户体会省时、省力、省心的服务体验。配备国内的ERP管理系统,提供接单、审单、快递选择、查超区、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单一站式服务。







物流行业属于高风险行业,每一个企业在选择物流合作伙伴时,都要特别小心从事,以避免给企业带来不必要的经济损失。办企业都要在双赢的情况下运作,企业才能真正得到发展。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到至低,甚至可以为“零”,即不保持库存。一个好的物流公司,他的收费标准可能要高一些,这主要是因为他的服务质量高,他所投入的成本大、精力多。要保证服务质量,就要投入相应的成本,天下更没有白吃的午餐。没有投入就没有回报,这是事实,也是规律。选择物流公司不能一味求运价高低。

只有在双赢的基础上,才有良好的关系,才会成为真正的朋友。物流市场竞争激烈,对于一个好的物流公司来说,机遇与挑战并存,竞争只是一种激励因素。恒凯仓储物流配送|分拣包装一站式为客户解决上海仓储和上海配送等物流问题。虽然有的货主抓住了无序竞争这个薄弱环节,一味压价并提出很多苛刻条件,迫使货运公司就范,造成很多公司出现亏损,这是一个管理不善的物流公司的危机所在,随之而来的只有破产。对于货主来说虽然得到了暂时的利益,但是,货主的损失可能也就来了,出现丢失、损坏、交通事故,货运公司又无力赔偿能力,只有不了了之。货主得到了较小的利益,却造成大的损失,这个问题值得货主与物流公司共同沉思。

因此,货主在选择好的物流公司,物流公司选择好的货主时,双方要加强沟通、保持平等、互惠、互利、共赢的条件下,这样才能求得共同发展,才会共同拥有美好的明天。












恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业,业务包含:上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。可跟据客户需求提供10-1000平米面积的仓库,配送,分捡等一站式服务。







客户,何为客户?我曾经经历过一个客户,日发单量3000多,SKU8000 都是小东西,仓库面积有四五千平,这对仓库来说其实出货量并不大,为什么我这么说,一般来说,1:1的发货量其实是仓库可以接受的差比例,一般情况下都可以达到1:3也就是1平米仓库产生3个订单(日),我们做的好的仓库可以达到1:4,何为客户,SKU数精简,发货量大,产品体积小,产品入仓均为标准箱等。上海恒凯物流第三方仓储托管服务为客户创造更值,恒凯仓储托管服务可以与客户运作整合——第三方物流带来增值的另一个方法是吸引更多客户运作,或者说是在客户中分享资源。自己有客服与仓库对接,有自己的ERP系统,这些条件对小客户来说其实是很难的,也是很实在的存在,其实小客户要进仓,我不太推崇的,成本方面不但没法下降,而且还会增加自己的管理成本,像一些大的化妆品,洗漱用品,日常用品等入仓还是可以考虑的。










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