能去到国外的华人，大部分家庭背景和经济实力都不会太差，年轻人谁会愿意天天去仓库搬货打包。
现阶段市面上的海外仓企业中，很大一部分比例其实是由一些海外华人建立的。由于不少人是出于或者拿的需求去进行的商业投资，其本身并非有从事物流仓储的经验。
海外仓之间的发展差距悬殊巨大，不少的海外仓在系统软件和仓储自动化方面还停留在比较初级的作坊式发展阶段，属于典型的劳动密集型作
墨西哥海外仓仓储收费
能去到国外的华人，大部分家庭背景和经济实力都不会太差，年轻人谁会愿意天天去仓库搬货打包。
现阶段市面上的海外仓企业中，很大一部分比例其实是由一些海外华人建立的。由于不少人是出于或者拿的需求去进行的商业投资，其本身并非有从事物流仓储的经验。
海外仓之间的发展差距悬殊巨大，不少的海外仓在系统软件和仓储自动化方面还停留在比较初级的作坊式发展阶段，属于典型的劳动密集型作业。成本，效率低。
“现在的第三方仓储的收费很便宜了，利润空间在减小，对于自建仓的优势又减小了。”
自建仓问题在于管理不同文化的员工。因距离远、文化差异大，管理也成了难题。对于国外团队和国内团队，要采用完全当地化的管理手段和管理思路。国外员工很注重生活质量，也更直接谈钱和福利。
三种方式各有优劣，处在不同阶段的卖家有不同的需求，如何选择，都需要行调研和考察才能做出正确判断。以上盘点，仅供参考。
是不是海外仓利润不如国内发货的产品，就一定不能做海外仓呢其实也不是，因为我们还要综合考虑海外仓的转化率，因为高转化率的产品同样可以通过海外仓实现更高的总利润！
这就需要我们的卖家以发展的，全盘的角度来看待海外仓。
比如，如果一个产品从发货的利润率是20%，海外仓发货的利润率是10%，但海外仓的转化率却是发货6倍的话，那在同样时间内获得的总利润就是发货的3倍。所以不能只看利润率，而应计算整体成本。
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