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ISO 9001标准在若干领域提供了帮助组织实现持续改进的客观测量工具,包括客户满意测量、不符合控制、供应商绩效,以及纠正和预防措施等。
ISO 9001是真正的业务管理工具,远远超过了
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ISO 9001标准在若干领域提供了帮助组织实现持续改进的客观测量工具,包括客户满意测量、不符合控制、供应商绩效,以及纠正和预防措施等。
ISO 9001是真正的业务管理工具,远远超过了质量管理体系标准的范畴。ISO 9001围绕有效、可靠、健全的业务原则,帮助组织提高运行效率、降低风险。那些仅仅关注ISO 9001认证功能的组织注定无法发掘其真正的业务价值。
致力于推动过程方法可以使组织建立一套识别、控制过程的系统方法,从而确保要求得以理解和满足,组织和其他相关方得以实现价值的增加。通过客观测量实现对过程的监测之后,组织可以聚焦过程绩效中存在的现实问题和潜在问题的根源,从而系统地实现持续改进和持续增长。
通过以上措施,组织将会实现业务上的成功。ISO 9001:2015的发布,将帮助组织从“ISO9001仅是质量管理体系标准”的观念转向“ISO 9001更是业务管理系统标准”的观念
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ISO9001:2015质量体系认证常见问题
作为认证咨询师,经常有客户和朋友来咨询各种问题,的就是关于ISO9001:2015质量体系认证的,以下是我整理的常见的问题,供大家参考,如有谬误,敬请指教:
07、新标转版路线图是?
内审员培训、体系修订、运行记录、文件审核、现场审核。
08、ISO9001:2008什么时候过期?
现行ISO9001:2008标准的有效期将延续至2018年9月23日。ISO9001:2008和ISO9001:2015标准将在为期3年的转换期中并存。到2018年9月,所有的ISO9001:2008证书都将作废并且失效。所有的获证组织需要采取相关措施,在3年转换期间,将其目前的ISO9001:2008证书转换至ISO9001:2015证书。
09、怎样才能获得一份ISO9001修订版标准
可向网购买
10、新版什么时候发布?
与ISO9001:2015相对应的新版GB/T19001已报质检总局、委批准发布。报批稿在去年底就已完成。
11、“风险与机遇”怎样在体系文件中体现?
对于质量体系而言,“风险”可以理解为可导致质量不合格的可能性,“机遇”可以理解为改善的机会,它们可在不同的文件(如“外部提供的产品和服务的控制”、“产品和服务的设计和开发”、“生产和服务提供”)中注明。
12、ISO9001新标的目的是什么?
ISO9001更加聚焦于一个目的,就是“质量管理体系(QMS)的预期结果”。
13、新版中提到的知识部分怎么实现?
这一部分是新增加的,可以考虑组织在新开发客户和产品、开拓市场、增加客户采购份额等方面,目前组织内的知识是否充分,是否需要利用外部知识、与外部进行相关的合作。
对要求的提升
考虑到问题的重要性,将所有这些变化向高管理者解释,好能通过几次会议来完成。只要你能清晰地想出每次会议的佳结果,就可以反过来想出要实现成功结果的每件事。毕竟对许多组织来说,有效实施分条款 5.1.1 将要求高管理者是参与而不是观察,这是一种根本性的思维模式的转变。
例如有一项新要求,即推进过程方法的意识。毋庸置疑,这对许多组织来说是一个可以施教的时机,应在这些会议上准备教材向高管理者解释这项基本概念。
不必着急,做好准备并采用的方法,为每项要求制定适当的行动事项和观点。也许组织会常规安排由高管理者进行的全组织经营状况会议。这可能是“沟通有效质量管 理和符合质量管理体系要求重要性”3 的佳场合。
从根本上说,IS0 9001:2015 标准条款 5.1.1 是号召高 管理者参与质量管理体系。“将质量管理体系要求整合进 组织的经营过程”要求两方面进行分析与协作。只有两者融为一体,一起工作支持共同的目的,组织的发展需要用坚强的意志、持之以恒的决心和必胜的决心。
这就是必须鼓励的愿景——当组织希望实现以终为始 的目标。
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