货运公司的接单：1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证
货运公司的登记：1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机(确定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收
货运公司的调用安排：1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追反馈表。3、电脑输单。
瑞丽货运代理流程
货运公司的接单：1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证
货运公司的登记：1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机(确定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收
货运公司的调用安排：1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追反馈表。3、电脑输单。
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货物的灭失和损坏风险
这种风险存在于物流的所有环节，发生的原因既有客观因素也有主观因素。客观因素包括各种自然灾害和意外事故，如洪水、暴风、火灾、、货物受热受潮变质等，主观因素包括不当包装、野蛮装卸等造成的货物损坏。
货物运输中的交通风险
这种风险表现在两个方面：一是司机在运输过程中发生交通事故，其民事责任和造成的经济损失应由物流企业承担。二是虽然物流企业的司机遵守交通规则正常行驶，但由于他人的过错而造成物流企业运输工具和货物的损失。在这种情况下，虽然企业一般能得到经济赔偿，但因此而延迟送货等会对企业的声誉造成不良影响。在市场不断规范的运行中，无照经营的地下货代大大减少，无法货代的生存空间也日趋缩小，而合法货代不断成熟壮大。
货代业回稳升温
货代业作为现代物流的产业、生产制造业和服务贸易的重要组成部分，涉及环节多、产业链长、行业规模大，对国际贸易依赖性大。此段时期，受贸易持续低迷影响，货代业务量和净利润普遍下滑。伴随经济的复苏，货代行业也开始回稳，走出低谷。
物流的核心
批量与批次
调节物流系统的根本，在于批量与批次的改变，服务于生产的物流系统中，生产节拍加快，由到半天，半天到小时，小时到分秒，传统的生产模式改变为精益生产，甚至到智能制造，物料供给需要跟上，首先得根据生产的节拍需求匹配物流的批量与批次。生产端要实现精益、智能，不可能物流活动中依然存在过多的浪费，那是企业不允许的，而且，物流的未来一定是走向智能化，趋势不可阻挡。装货清单是船上大副编制配载计划的主要依据，又是供现场理货人员进行理货，港方安排驳运，进出库场以及承运人掌握情况的业务单据。
生产物流改善的核心在于是生产需要的物料的时候，物流就能满足其需求，并且成本小。
效率是约束，成本是目标，数据分析是核心，智能设备是手段。
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