摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下。。。臃肿的智慧工地施工企业管理体系已经与时代严重脱节,如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题,这是企业发展的需要,是农民工权益保护的需要,也是和谐社会下公平公正精神的需要。
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摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下。。。臃肿的智慧工地施工企业管理体系已经与时代严重脱节,如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题,这是企业发展的需要,是农民工权益保护的需要,也是和谐社会下公平公正精神的需要。
为建筑施工企业管理系统瘦身,所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化。劳务实名制管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操作,收集与劳务人员相关的各种信息资料,使建筑施工总包方能够清晰掌握劳务分包人数、情况明细,做到人员对号、调配有序。
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工地实名制门禁系统通过在大门口设置出入口控制,通过或其他识别方式(如人脸识别、虹膜等)验证开门来强化管理施工现场作业人员的进出与考勤,可以统计各个部门人员数量及名单等详细信息,通过外接LED或LCD显示屏实时显示场内人员信息(LED屏可显示进出的各部门人数,进出人员详细信息等,LED屏的大小可根据实际情况定做)。另外可在进出口安装网络摄像机对进出人员抓拍和录像,与登记时存储的图片进行对比,记录信息存储到数据库中,从实际意义上解决生产施工现场社会流动人员随意出入、人员数量不明、信息不清的状况,提升工地的安全秩序和工作质量。

综合运用人员录入与制卡、考勤记录与汇总、合同管理、工资管理、培训管理、诚信管理、视频管理、手机app、公司项目员工三级管理等功能模块,能够动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况,提高建筑业企业建筑劳务人员管理水平,防范建筑劳务人员工资纠纷,保障建筑劳务人员合法权益,构建有利于形成建筑产业工人队伍的长效机制,促进建筑工程质量安全水平的提高和建筑业的健康发展。
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