近日，**市政排水部门将城区内55座排水泵站进行了智能化改造，改变了以往泵站值班人员手动开启、倒班值守的运行模式，实现了泵站信息化、远程监控管理。
改造前，排水泵站的各项数据没有集中监测，每天需要值班人员到现场巡查，手动操作控制开关。由于泵站数量多，大中小型泵站共7类（每类泵站内设备数量和种类各异），大型泵站内的排水泵高达7座，致使管理维护耗费了大量的人力物力
雨污分流工程
近日，**市政排水部门将城区内55座排水泵站进行了智能化改造，改变了以往泵站值班人员手动开启、倒班值守的运行模式，实现了泵站信息化、远程监控管理。
改造前，排水泵站的各项数据没有集中监测，每天需要值班人员到现场巡查，手动操作控制开关。由于泵站数量多，大中小型泵站共7类（每类泵站内设备数量和种类各异），大型泵站内的排水泵高达7座，致使管理维护耗费了大量的人力物力。为了解决这一难题，**排水部门的需求，为其定制了一套排水信息管理系统。
泵站智能信息化功能特点；
（1）采1集泵站水泵运行的总电压、总电流、电能；采1集每台水泵的单相运行电流；采1集每台水泵的启停状态；采1集每台水泵的故障状态；采1集变频器的故障状态；采1集进出水压力值；采1集水箱液位；采1集出水水质；采1集出水流量；采1集变频器的频率；
（2）显示功能显示泵站水泵运行的总电压、总电流、电能；显示每台水泵的单相运行电流；显示每台水泵的启停状态；显示每台水泵的故障状态；显示变频器的故障状态；显示进出水压力值；显示水箱液位；显示出水水质；显示出水流量；显示变频器的频率；
进入21世纪以来．电力信息化发展到第四阶段。信息化建设的目标主要在管理信息化方面，企业资源计划、资产设备全寿命周期管理、安全生产管理、供应链管理、集团控制、人财物集约化、全方面预算管理等全方面展开。围绕管理，进行企业业务流程的重新梳理、变革和重组，组织扁平化和精益化管理，不断降低成本，提高了效益，通过信息化支撑企业管理．不断提升企业的价值，zui终建立起信息化企业
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