团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的问题。团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设重要意义在于用管理者的行动和真情去身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以性的引导，扑捉员工的闪光点，激发员工工作的积极性和创造性。
拓展培训制度的建立和推行
军事拓展策划
团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的问题。团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设重要意义在于用管理者的行动和真情去身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以性的引导，扑捉员工的闪光点，激发员工工作的积极性和创造性。
拓展培训制度的建立和推行，可以保证企业培训活动的健康发展。培训制度一般包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖励制度和培训风险管理制度等六种基本制度。除上述各项制度外，还有培训实施管理制度、培训档案管理制度、培训资金管理制度等，从而给予培训活动自上而下，的制度支持。培训制度的贯彻推行要贯穿于培训体系的各个环节，要通过实际的运行才能得到检验，对培训制度中存在的问题进行修改，调整和完善，不可能一步到位。
合作能增强企业的生存力
不管你是多么的组织者，通过个人的魅力，你可以暂时把一个团体的看法统一起来，使他们以统一的看法行事。但是一旦你离开这个团体，就有可能出现团体分崩离析的局面。某种意义上说，正是因为这种基于个人魅力的领导才能的缺 乏，才使得“英雄”人物的出现成为可能。同样一批人仅仅是因 为不在了，就变的面目全非，这肯定不是一个健康的局面。 因此只有能跟同伴合作，增强团队的凝聚力和团队精神，取长补 短、发挥特长，使一个企业在竞争中增强生存力，才能飞的更高、 更远，而且更快。
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