标准定义信息化代表了一种信息技术被高度应用，信息资源被高度共享，从而使得人的智能潜力以及社会物质资源潜力被充分发挥，个人行为、组织决策和社会运行趋于合理化的理想状态。同时信息化也是IT产业发展与IT在社会经济各部门扩散的基础之上的，不断运用IT改造传统的经济、社会结构从而通往如前所述的理想状态的一段持续的过程。
信息化建设指利用现代信息技术来支撑管理的
水利信息化山洪灾害
标准定义信息化代表了一种信息技术被高度应用，信息资源被高度共享，从而使得人的智能潜力以及社会物质资源潜力被充分发挥，个人行为、组织决策和社会运行趋于合理化的理想状态。同时信息化也是IT产业发展与IT在社会经济各部门扩散的基础之上的，不断运用IT改造传统的经济、社会结构从而通往如前所述的理想状态的一段持续的过程。
信息化建设指利用现代信息技术来支撑管理的手段和过程。随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用，企业信息化已成为实现可持续化发展和提高市场竞争力的重要保障。应该采取积极的对策措施，推动企业信息化的建设进程。2.0理论指出，信息化建设是母体树冠部分的支持网络，庞大的识别系统必须对应有强大的信息化建设体系，如果信息化建设不能满足识别系统的要求，识别系统也将受到伤害，会自动调低到现有的信息化建设体系可以支撑的大小，这是母体的自我调整过程。根据这个原理我们可以解释一种现象：为什么有的进行了很好的识别系统设计，初看起来是一个极具竞争力和发展前景的，但却不能持久，并马上出现了负效应（的负一面元素暴露进行损害的美誉度）。
保障体系；1、管理调控体系：建立现代信息技术管控体系，编制集团企业统一的信息化规划，实现信息化项目全过程管控。2、评价考核体系：将信息化工作指标纳入企业主要负责人业绩考核，推进信息化评价考核、同业对标和信息化企业评价指标研究。3、技术研究体系：开展电力新技术研究，开发具有电力特色的系统集成和满足安全要求的j软、硬件系统。4、人才队伍体系：培养信息化管理、建设、运维、应用、安全督查及通信等复合型专1业人才梯队。
信息化发展障碍；在企业高层和管理层，缺乏系统性管理理念的培训，管理观念比较落后，存在消极对待管理变革的情绪，缺乏围绕组织变革、流程变革、管理模式的能力。信息系统、管理工具变了，但业务流程照旧或换汤不换药，业务部门各自为政，部门间协作性差，“有问题需等老板来拍板（协调或平衡利益）”的传统管理模式难以改变，传统的管理体制使电力企业管理信息化的需求不强烈。
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