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标题3演示(可以不写标题)为了完成门店商品的周转，对于配送商品的时效，包装应当仔细检查，以减少不必要的库存。通常将商品的库存定为3天左右，而对于像冰激凌、速冻食品类商品，供应商分早中晚3次直接送货到各个门店。店内过道要宽些，让顾客的感观更好。不要太窄，不利于顾客购物与走路，因为顾客找商品不会去看路，过道太窄会导致顾
小型便利店连锁
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视频作者：商丘市柒便利商贸有限公司
标题3演示(可以不写标题)
为了完成门店商品的周转，对于配送商品的时效，包装应当仔细检查，以减少不必要的库存。通常将商品的库存定为3天左右，而对于像冰激凌、速冻食品类商品，供应商分早中晚3次直接送货到各个门店。
店内过道要宽些，让顾客的感观更好。不要太窄，不利于顾客购物与走路，因为顾客找商品不会去看路，过道太窄会导致顾客相互碰撞或碰到商品。
长方形或是正方形的商场比较适合小型便利店连锁的经营，如果商场的形状不规则，那么在一个本来营业面积就很小的空间内很难合理地去安排商品的陈列，这就会增加顾客选购商品的时间。然而深入到小型便利店连锁的内部，除了几家连锁小型便利店连锁在盈利，多数传统中小零售商都面临着租金高昂，进货成本高昂，开店门槛低小范围内N个小型便利店连锁扎堆，除了买卖货物无法系统科学地提供增值服务等等问题。
特许小型便利店连锁的个运营方法是特许连锁。很多加盟店在总部一贯的运营处理指导下，改变了以前零售业的单一、零星、无序的运营，极大地节约了流通资源，净化了流通顺序，创造了现代流通企业的组织形式。像我国这样的小商店为主导积极推进和开展小型便利店连锁，经济和社会效益很大。
小型便利店连锁的经在经营时候，会做好产品管理和经营，从而更好的依靠产品来吸引消费者，并促进其进店消费。例如:鲜食经营，充分利用了收银区域的卖场空间，不仅带动商品的销售，还能为门店吸引更多的客户。
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