其一，是点位的选择。许多运营商认为点位附近有流量就可以了。因此，就会盲目地追求流量，但并未考虑这一点，就是点位上的人是否有停留的机会。如果您选择空有流量，但没有人群有时间停留的地方，则很难经营得当，这一点要切记。其二是选择自动售货机中出售卖的商品。许多经营者只是看别人在卖什么，自己就去卖什么，如方便面，小吃和饮料。不能说这是错误的，但是这种选择的结果是，产品翻新率很低，产品难出售。
保健无人售货机招商
其一，是点位的选择。许多运营商认为点位附近有流量就可以了。因此，就会盲目地追求流量，但并未考虑这一点，就是点位上的人是否有停留的机会。如果您选择空有流量，但没有人群有时间停留的地方，则很难经营得当，这一点要切记。其二是选择自动售货机中出售卖的商品。许多经营者只是看别人在卖什么，自己就去卖什么，如方便面，小吃和饮料。不能说这是错误的，但是这种选择的结果是，产品翻新率很低，产品难出售。对于货物的选择，我们应该是根据我们所投放的自动售后机的点位来选择售货机中的商品类型，而不是根据自己的喜好来选择售货机中的商品类型。例如，您在商场的机器中放了很多方便面，但是逛商场的游客不会买方便面。在选品前，要提前在自己的点位附近踩点，考虑到这一点位的人们属于哪种类型的消费者群体，以及他们所具有的消费者需求，然后根据获得的信息选择产品。
自动售货机是一种全新的商业零售形式，20世纪70年代自日本和欧美发展起来。它又被称为24小时营业的微型超市。在日本，70%的罐装饮料是通过自动售货机售出的。饮料商可口可乐公司在全世界就布有50万台饮料自动售货机。
自动售货机在日本的发展不可置疑，但是日本自动售货机有一个特别的现象：大多数自动售货机都是饮料机。
当然，这种“饮料机”的宿命也并非日本自动售货机厂商的意愿，无奈饮料公司有天然的供应链和产品定价优势，慢慢从原来的渠道运营商变成服务，终经过几十年的演变，日本的自动售货机终端点集中在大的饮料公司手里。
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