1分切机点检管理:分切机操作者和管理者要做到对正在使用的分切机心中有数,也就是卷筒纸分切机受控,只有当分切机操作员和管理者真正有效的掌握了切纸机的状态以后,实现优化检修和状态检修才有了扎实的基础。如果根本搞不清楚切纸机的状态,那么切纸机在开始偏离正常状态，就不可能对机械做出正确的对策。所以对管理者和操作员的培训是实现零故障的基础。
2即时性检修管理:是建立在点检的基础上的,即是在操作员或管理者发现问题后，利用更换工艺件或对相关参数进行修正,以维护机械的可运行性。
3定期检修管理:根据分切机管理计划对分切机进行月修性检修，把一些平时不能维护的问题时行维护和分切机的定期更换。将此轮生产过程中点检发现的问题、隐患进行维护。
4月修、年修管理:对分切机在上一轮生产过程中产的产生问题（隐患）进行检修，维护。不让小隐患在机器上堆砌，产生故障。甚至条件允许也可以适当进行小的技改和机械的持续改进。
5卷筒纸分切机抢修管理:是指停产或不停产的情况下,对设备出现的故障、事故进行紧急处理和修复。要举部门之力,共享所有资源人力资源、备件资源,以期在事故发生后尽短的时间恢复生产。
6技术攻关管理:对困扰生产的机械问题、对常发生隐患故障、组成攻关小组,整合资源、集思广益,以解决问题或至少保障生产为原则展开攻关。
7分切机基础管理:基础管理它贯穿于切纸机管理工作的始末。包括凭证管理、数据管理、档案资料管理和规章制度管理。凭证管理是用于记录分切机管理和技术活动的书面资料数据管理是指通过对数据收集、处理加工和解释,使其成为对管理决策有用的信息分切机技术档案是指在分切机管理的全过程中形成,并经整理应归档保存科技文件与资料,通过不断收集、整理、分切机的工作状态数据，参数设定，需要注意哪些地方的安全隐患等，鉴定等工作归档建立的设备档案规章制度的管理,是指规章制度的制订、修改与贯彻落实。
8卷筒纸分切机备件管理:备件管理是一项复杂繁琐的工作,对切纸机备件进行规范、科学的管理,对于减轻企业库存压力,缩短分切机维修停机时间,盘活资金链,降低终产品的成本具有积极的推动作用。
9分切机定期更换管理:总结备件（轴承、润滑油等）更换周期,对多发故障设备对其备件进行定期更换。避免分切机在线故障的发生,减少故障的停机率及减轻工人的劳动强度。
10切纸机技改管理:技改管理是分切机管理工作的一个重要环节。对技改项目实行统一归档管理,实施流程负责、责任到人的管理机制,并在部门内实行项目终身负责制。
