让锌钢护栏厂家在这个进争激烈的市场站稳脚步，并且逐步发展壮大，首先要建立人才发展战略，一个公司要发展，必须要有人才储备，才能够不段的提高生产工艺，师傅带徒弟，循环模式，通过熟练的生产技术来，提高产品的使用寿命和功效，降低生产成本，区别于
市场化同类锌钢护栏产品，避免陷入同行的锌钢护栏价格战竞争旋窝中。
2. 建立合理的薪酬体系，有句老化说得好，没有的敌人，只有共同的利益，建立合理的薪酬体系和奖励体系，能够有效的促进锌钢护栏生产技术员的工作积极性，提高工作效率，降低生产成本和
时间成本，施行奖罚措施，有奖有罚，奖罚开明，让员工能够自主的发挥自己的能力，能者多劳。并实行优胜劣汰的原则，没隔一个阶段提升一部分值得发展的员工，淘汰一批工作不积极的，工作作风
懒散的员工。
3. 建立人性化的制度，实行家文化管理，让员工有种家的归属感，让他们愿意以公司为家一直为公司做事情。这样能够有效的带动员工的积极性。
