厦门作为东南沿海的重要中心城市，聚集了大量的中小型制造业，这些中小型制造企业在企业信息化方面一般缺少专门的IT人员或人数非常有限。但是这些企业的老板很多都有强烈的信息化需求，希望通过IT的手段帮助管理企业的日常的业务，我写这篇文章的目的是帮助他们做ERP产品的选型，拿到更适合自己的ERP产品。我从下述几个角度进行分析，并列举市场主流ERP产品的定位。
一、产品是否在制造信息化领域具有高性价比
ERP管理软件出身是不同的，每款侧重的重点也是不同的，做为小型的制造企业在选择方面需要选择制造方面比较强的，而不是花很多钱买了其它方面比较强的ERP产品，下面对各种ERP做个分析：
1. SAP和Oracle：是国际级的ERP产品，毫无疑问在这个领域具有非常强大的优势，但是在制造领域用于小型制造有两个明显缺陷：思维方式是国际化的很多想法与我们期待的短平快得思维方式是不同的，另外价格动辄几百万一般的中小型制造企业无法承担的。
2. 用友金蝶ERP：是国内ERP产品，但是用友金蝶是起家于财务软件强势也在财务软件和集团化管控方面，在中小型制造领域产品不具备高竞争性，而且其价格也处于相对较高涉及制造的版本少则都要6万以上。
3. 管家婆速达ERP：国内低端ERP市场者，价格一般企业能够接受的2~3万，但是在制造领域缺少认识和理念，属于市场做的很好但是产品很一般的。
4.高格等台湾ERP：高格等台湾ERP产品一般都是80年代初期就专注于制造,随着台湾制造业的成熟而不断成熟，基本都有30多年的历史，先后在20实际10年前后进入大陆，在大陆的度相对较低，但是其产品的成熟度非常高，特别是制造方面。而且小型制造业使用的版本一般也就是2万~5万，价格也很适合。缺点是其财务总账方面比用友金蝶有一定差距，但是小型制造业一般是不使用这块的功能的。
5.各种本地化开发的产品：我建议不要使用，主要是成熟度方面，ERP不是几个程序员堆出一堆功能就叫ERP的，需要大量的参与的。
二、产品是否能够适应企业成长需求
每家企业都是在不断发展，哪位老板都不希望自己的企业停滞不前，那么ERP产品也是需要随着企业成长而不断成长的，你选型的ERP产品是否能够保留原有数据的情况下帮助你不断成长呢，下面进行一下分析：
1. SAP和Oracle：本身就是适应国际级企业的产品，支持这块应该不是什么问题，但是在企业小得时候就不得不是用大企业的模式估计很少有中小企业能够适应。
2. 用友金蝶ERP：低端、中端产品比较，但是基本已经分割开了，购买低端产品的客户无法简单升级到中端产品去，这个对成长性企业有一定限制。
3. 管家婆速达ERP：产品线都处于低端，也无从谈这个问题。
4.高格等台湾ERP：从低端到中端产品都有，而且可以无缝升级到高端产品，所谓无缝即软件原有的数据基本保留然后能够在高端产品上使用。
5.各种本地化开发的产品：产品线单一，无从谈这个问题。
三、产品线是否丰富，是否能适合企业各个方面的需求
每家企业发展到不同的阶段，需求都不是单方面的，都是可能有多方面需求的。例如：制造企业在规模小得时候可能只需要进销存和制造管理，稍微大一些出现了分支机构可能就需要OA等办公自动化产品，再大一些设计部门力量越来越大可能就需要PDM产品支持，甚至是独立的物流产品WMS支持，那我们分析一下各种产品在这个方面的优劣势：
1. SAP和Oracle：本身产品线丰富，只是各个功能价格不菲而已。
2. 用友金蝶ERP：低端、中端产品比较，定价也比较高昂。
3. 管家婆速达ERP：产品线都处于低端，分支产品线比较缺乏。
4.高格等台湾ERP：不仅仅有ERP产品，还有完善的OA PDM CRM WMS等产品与之配合，自身形成了一套完整的产品线，而且价格不贵。
5.各种本地化开发的产品：产品线处于低端，ERP相关产品缺乏。
因此，得出这样的结论，如果中小企业资金很宽裕可以选择SAP或ORACLE的基础产品（100万），如果中小企业自己比较宽裕选择用友金蝶的基础产品（10万左右），而广大中小企业如果资金一般就选择台湾的这些ERP产品，低价格，特别是高格ERP产品。
