南昌到吴江物流公司
1.1.2商流与物流的关系
下面我们来谈谈构成流通要素的商流与物流之间的关系。
有人认为商流是物流的上游的概念。确实，物流不是先于商流存在的，而是有了买卖行为之后，才有物流。物流虽然只是在商流确定之后实现买卖的具体行为，但如没有物流，买卖行为也无法实现。从这一点来看，商流和物流是相辅相成、互相补充的。因此，在流通领域中，物流与商流应该同属主要功能。
关于在流通领域中物流如何界定的问题。1965年5月统计审议会（流通统计部会）《关于改进物资流通消费统计工作的咨询回复报告》中提出的流通体系，其中，物流基础设施和信息基础设施指社会资本。物流基础设施指道路、铁路、港口、机场、流通中心，而信息基础设施则指通讯基地及通讯卫星等等。
作者认为在流通方面关于物流的定位应按图1-4来界定。
近企业为提高物流效率，趋向于将商流与物流区分开业，即商物分离。"商物分离"是将物流设施及有关物流的功能从商业流通领域中分离出来，设置物流据点，集中处理若干商业流通据点的物流业务。由于"商物分离"可以向物流据点大量运送商品补充库存，又因为商品库存较集中可以增多品种、减少库存，提高配送效率。以使商业流通据点集中精力从事运营。 商物分，相反的概念是商物一致，即商业流通据点同时设有商品仓库开展物流业务。如果将商品放在车上各处兜售也可以说是商物一致。
1.1.3物流的定义
下面让我们看看关于物流的定义。不少学者为物流下过定义，作者认为，物流是为消除商品从生产者到消费者之间的场所间隔和时间间隔的物理性经流活动。具体地说，包括运输、保管、搬运、包装、流通加工、信息活动等。由此可知物流不只是物品的机械性流支，而是指经济活动中流通的物理性侧面。
在有关物流的定义方面，以下几点需要注意：（1）物品不只是指生产的商品，还包含伴随着生产和销售出现的包装容器、包装材料等废弃物（2）消费者也不是指一般意义上的消费者，它包括制造业者、批发商、零售业者等等需求者3）流通加工，由于它可以产生物品的形质（形体和性质）功效，也可以把它归入生产领域。但由于它既可归于生产又可归于物流，介乎两个活动领域之间属于中间领域，尽管流通加工创造了一部分形质功效，但其目的是为了提高物流系统的效率，因而应把流通加工看作是物流功能的扩大，把它归为物流是适宜的。
第二章 物流的发展
2.1"物流"的演变过程
现在让我们回顾一下日本企业是如何认识并解决物流演变过程的。神奈川大学的中田信哉教授将日本物流的变迁分为四个阶段： 前物流时代（1955年-1964年）。个别地改善各项物流活动的时代。 物流系统化时代（1965年-1974年）。主要是引进并采用机器、器材硬件，扩大物流能力的时代。 物流管理时代（1975年以后）。通过物流系统、物流制度、信息系统等软件，提高物流效率的时代。 物流社会系统化时代（从1985年开始）。推行将企业看作是社会系统一部分的时代。
2.2战后"物流"的变迁
关于战后物流的变迁,井本重信物流咨询公司分为如下四个阶段：
切实保证运输与保管的时代（1965年）。这一时代，生产的东西均能卖出，当时货物的陆路运输主要是靠铁路，但铁路不能灵活适应经济迅速发展的需要，企业必须千方百计地设法解决运输、保管、包装等问题。
本职工作：负责公司行政事务、人事及后勤保障管理
直接责任：
参加总经理例会，汇报所属范围的工作。
2、制定本部门工作计划，报批后组织实施。
3、合理安排直接下级工作，并做好培训。
4、定期听取直接下级述职，并给予合理的工作评价。
5、解决下级提出的问题和困难，关心下属思想工作与生活。
6、按总经理要求起草有关文件材料，并负责解释和培训。
7、检查企业各项管理制度的执行情况，收集员工的建议，分析可行性报告上报总经理。
8、对企部突发事件（包括其它部门）进行指挥与参与，并全力解决。
9、协助总经理做好公司临时性安排的工作。
控制各部门人员编制。
做好招聘宣传、人力资源开发工作。
作好新入店人员的综合素质培训。
合理安排在职员工的再培训工作。
做好进、离店人员的审核、培训、谈话工作。
公司的食堂管理。
公司的车辆管理。
公司的所有设备设施的正常运转与各种维修（各部门电脑设备除外）。
公司的安全管理。
领导责任：
1、对企业的工作秩序负责。
2、直接下级的工作状态，工作效率，工作质量等违纪行为负责。
3、对企业人员的调动不合理，人员任免不合理造成的违害负责。
4、车辆使用的合理性负责。
5、对保安人员的工作质量负责。
6、对更夫的工作质量负责。
主要权力：
向直接上级报告和代表本部门投诉的权力。
企业各项行政管理制度和程序的解释权。
检查各部门执行管理制度和工作程序的权力。
人事考核结果的确认权。
对违返企业有关制度和工作程序规定处理权。
对直接下级有人事审批权，调动权，人事计划评价，任免权。
指挥检查直接下级、向下级授权的权力。
管理范围：
公司所属区域。
素质要求：
基本情况：大专以上学历，二年以上工作经验，性格稳重，善于平衡人际关系，有人际阅历。
技术：具有较强的政策理论水平，具有心理学，行为科学和情商学方面的知识，善于操纵行政管理。
情商要求：有强烈的责任感，办事公道，不怕得罪人，能保密。
其它要求：身体健康。
（24小时客服：0791-87619790，陈先生 1879185308；）真情服务、顾客为尊；成人之美、成就自己的服务理念，赢得了广大顾客的青睐，在同行业中有较高的声誉，南昌到物流公司，南昌到货运专线，南昌到直达专线，货运公司，搬家公司，轿车托运，行李托运，厂房拆迁，设备运输，挖机，压路机，推土机，爬梯车，工程车，大件运输，大龙南昌货运公司从事物流行业多年，经营方式灵活，管理经验丰富，及协调能力、统筹能力、组织能力、沟通能力于一体，是一家物流知识丰富、危险预见性强的有限责任公司。一直以来服务于众多跨国公司及中小型企业，并持续为其提供货运项目解决方案及风险预见等服务，保证对制定方案、人品资质、文件程序、送货时间等均做出强有力的承诺。
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物流公司是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的，是专门为方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。第四方并不实际承担具体的物流运作活动。
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