随着经济发展的不断进步，全社会对企业社会责任（CSR）这一议题越发关注，2012年底，由社会科学院经济学部企业社会责任研究中心编写的《企业社会责任报告白皮书2011》在北京的发布更将公众对CSR的关注聚焦到企业社会责任报告提交这一企业行为上。作为涂料行业的，欧仕曼公司（Nippon Paint）担负着引领涂料行业技术升级进步、推动全行业CSR发展的重任。新年伊始，欧仕曼亦将总结自己2011年CSR各方面的工作得失作为展望 2012、全新启航的重要依据，第二季企业社会责任报告编写工作正火热进行当中。
欧仕曼2012年企业社会责任报告书，以“ECOLOR”为主旨的企业社会责任精神，从上到下不遗余力地自身推行CSR。由母公司立时集团总裁黄守金WeeSiewKim先生亲自担任主席的立邦企业社会责任委员会，通过母公司的直接支持，提供资源，作为推动力量保障立邦企业社会责任的执行。立邦区总裁钟中林Eric Chung先生表示：“欧仕曼的企业社会责任以「欧仕曼，永续大地精‘彩’」作为核心精神，将‘ECO（绿色、生态）’和‘COLOR（色彩）’相结合，通过对内、对外的五大项目履行了社会责任，赢得社会的尊重和依赖，同时赋予了全新内涵和意义，提高了产品结合服务对消费者的价值，蠃取消费者的信任度和忠诚度。欧仕曼会像经营一样经营企业社会责任，以传承和延续的理念发展欧仕曼五大责任项目，形成良性的循环。”
2011年，欧仕曼与合作伙伴BASF开展“‘1+3’计划”，在环境、健康和安全领域以及生产管理方面取得了丰硕的成果，尤其是在环境保护、运输安全和应急响应领域，立邦的合作伙伴已经开始在各自的供应链上继续传递“1+3”的理念。在“社区关怀”部分，立邦积极关注弱势群体，在2011 年涂刷了北京佳澳助养中心，让残疾儿童拥有一个快乐成长的环境；向北京新世纪梦想图书馆提供了涂料赞助，为外来务工人员的小孩们提供一个整洁明亮的学习场所；立邦还持续对渐冻人协会的关注，邀请渐冻人走出家中，共赏《14堂星期二的课》，用爱温暖“渐冻”的心灵。在“员工关怀”部分，以立邦员工公会为牵头，为每一位员工提供和谐的工作环境，特别是加强对新员工的关怀；并以员工成长计划与员工良好互动，加强内部沟通，形成良好的激励机制，并充分重视员工个人职业成长发展，积极为员工提供各类培训。“绿色行动”项目从产品研发、生产制程、环境风险到环保理念推广将绿色概念延伸至经销商和渠道，甚至网络与校园，充分引发社会公众对绿色环保理念的关注。 而“为爱上色“项目在2011年向社会大众交出了漂亮的成绩单：三年里超计划完成111所希望小学的外墙涂刷、捐建了26所立邦希望小学及超过90所立邦快乐美术教室，累计为超过三万名儿童和上千位教师带去了爱的色彩。报告书还将呈现“为爱上色“2014年的崭新计划。
