衣柜企业在互联网上起舞 哪家踩准了节奏
互联网到底在哪些层面上帮助了衣柜企业经营水平的提升呢？在信息传播方面，互联网以度在广泛的程度上向消费者推广产品资讯和相关服务，在销售渠道方面，互联网为衣柜企业提供了全新的拓宽模式，这两方面目前已经被内业公认为互联网应用于衣柜企业的优势。但是互联网所能提供的帮助仅止于此吗？相对于其他行业应用互联网的深度和广度，衣柜行业所做的远远不够。并不是说没有人希望深挖更多的互联网潜能，只是目前发展形势确实不令人乐观。
电商试水受阻，未浇息衣柜行业的探索热情
目前部分衣柜企业涉足电商领域，这个过程碰到了不少阻碍。众所周知，在诸多家居产品之中，衣柜产品算比较大件的，在物流过程中消耗的费用比较高，这明显加重了企业的成本投入；另一方面，80后90后差不多已成了目前消费市场的主体，他们对定制产品的需求在不断扩大，而受地域条件限制，线上定制衣柜会产生沟通上的准确性问题，一旦出现失误，解决过程非常复杂；一个问题，衣柜作为我们日常不可缺少的产品，人们使用非常频繁，如果产品出现瑕疵，售后服务会成为商家的一大难题。
显然，许多人并未甘心，即便成功的衣柜电商案例很少，但还是有人愿意尝试崭新的思想维度，期待未来能以全新视角对整个产业上下游价值链进行重组。或许谁个成功了，谁就能重新改变现有市场格局。
争取整合大数据资源，创造新商业价值
借鉴互联网公司利用用户数据进行决策分析的经验，衣柜企业也可以整合数据资源，创造商业价值，甚至有人说数据资产可成为衣柜企业的核心竞争力。用户数据的形式很多，比如点击量，订单量，又比如好评率，差评率，服务评分等，还有微博的转发量，微信的关注量等等。衣柜企业运用大数据的价值不仅仅在于收集数据，而是更多体现在对数据的深挖，从而实现精准化经营，到时数据资产成了企业核心竞争力也不是不可能的。
借互联网之眼审视衣柜企业传统组织结构
好多年以前有本书叫《世界是平的》，该书谈的是化问题，但也谈到了影响化速度的重要技术因素——互联网。通过互联网，人们可以重组世界的权力结构，类似的，也有人希望通过互联网改造企业的权力组织结构。纵向垂直管理特点太强烈的组织结构明显不适合互联网时代，互联网促使传统企业组织结构在更大程度上向横向水平管理模式转变。
衣柜行业也迎接了这样的组织挑战。例如伊百丽时尚衣柜，她在作内部结构调整时，建立了一个以资源共享、信息共享为基础的动态信息库，方便员工和供销商了解未来市场发展趋势、也方便了他们更好地整合各方资源；另一方面，伊百丽利用互联网海量信息库以及强大的搜索整理功能，建立了企部管理系统。从这些动作来看，伊百丽衣柜已经找到了一条健康的应用互联网的路子。
拭目以待吧，看看几年后，互联网能推动衣柜企业发展到什么程度。
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