天博睿星教育培训学校于2014年下半年开展了员工培训,本次培训的开展,预示着天博睿星教育将从此走向制度化、规范化、流程化、标准化。培训的内容主要包括执行力与心态篇两大部分,并在培训后对员工进行测验,以检查培训的效果是否达到预期目的。在此基础上,再安排实施下一步的培训计划。
一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的。如果没有出色的执行力,即使企业有再好的发展战略目标、再高的经营利润率、再好的管理机制、再细的管理制度,也只能是沙盘上的宏伟蓝图、贴在墙壁上的标语,挂在口边的伟大口号,永远不会实现。 那么,什么是执行力呢?执行力就是指把目标变为结果的行动,即把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。而机制、文化、职责是影响执行力的三大要素。
执行是一个企业成败的关键,企业从来不缺少战略和制度,而是缺少执行力,企业需具有执行力的员工和管理者。通过胥校长的讲解,天博员工明白了任务不等于结果,过程不等于结果,职责不等于结果。企业发展的终追求就是结果,而任务、过程、职责只是通向结果的途径。
在心态的讲解中,开篇以“不以规矩,不成方圆”打头,就是在告诉天博员工在认真学习学校的规章制度后,要调整好自己的心态,以的热情和负责的态度投入到自己本职工作中,知道什么是对的、什么是错的、什么事是必须做的、什么是必须不能做的,以此,才能做到在工作岗位上尽职尽责,实现自己的价值,证明自己在公司的存在感。
同时,心态篇也为很多员工进行了答疑解惑,比如:为什么老板批评我?为什么老板总是对的?老板批评时该怎么做?等等。明白了这些为什么的同时,还要学会如何在职场营销自己:忠诚、老板的赏识、服从、激情与、老板的利益、了解老板等,这些都是让自己在公司脱颖而出的营销好方法。
在培训过程中,讲师的风趣幽默,员工的积极配合,让会场气氛不断高涨,培训工作在笑声中完满结束。在培训测验后,天博将持续开展着装、服务意识、职业素养等更为具体的培训,我们培训的目的只有一个:成就天博,成就自己!
天博睿星教育,多年来专注于中小学教育问题,致力于制度化、规范化、流程化、标准化发展,,是太原一对一家教辅导机构里的辅导学校。