一个企业要有自己的核心竞争力和经营理念，要有短期目标，中期目标和长远目标。企业缺乏理念和目标，就好比人缺少价值观，人心就是散乱的，团队始终缺少凝聚力。这样的企业，要想发展壮大并长远的走下去，很难。理念模糊，目标未定是国内大多数企业的通病，有的企业看起来有比较明确的目标，但具体实践起来却有很大的问题，目标形同虚设。
一个企业无论从产品的质量、服务，乃至，起决定因素的只有一个，那就是人。可以看出一个企业管理的核心那就是人力资源的管理。团队核心主要在于认识团队，选择团队成员，激励团队，管理团队，修炼领导特质，学会决策，鼓励团队，加强绩效管理，培养团队精神，注重管理细节等方面。这些流程做完善了，企业才能真正管理好。一个高效的团队，依靠的是团队的”忠诚力、战斗力”，有了这个无形的的精神，团队便有凝聚力。大家心向一块使，力向一块用，企业何愁无业绩！
当然一个高效团队的管理也是必不可少的。佩戴胸牌有利于优化管理，公职人员佩戴胸牌有利于群众的监督，“佩戴胸牌上岗，让我知道眼前这个人的身份，具体负责哪项事务，在开展工作时存不存在不作为、乱作为行为。”
不管是企业，小企业，大工厂，小工厂，学校，还是乡镇，县直机关，公职人员工作期间佩戴胸牌，已经成为一种习惯。可想而知，胸牌已经是上班族，学校，公职员不可缺少的一部分。
“北京故事”系列胸牌制作团队创始人乔泉辉说，胸牌的创意主要集中在怀旧“红色年代”方面，在这个主元素基础上，配以现代流行的搞笑语言和另类文字，然后通过字体设计和颜色变换，让这些东西焕发出新的生命力。
