不久前，李彦宏一句“我昨天看了一眼，账上还有500多亿，我们先拿200亿把糯米做好”，有钱任性范儿刷爆了朋友圈，宣布三年砸200亿做O2O，自此，BAT三巨头的O2O布局全部呈现，O2O竞争将日益激烈。O2O时代，随着电子商务的不断发展，部分助焊剂企业转战电商，也有部分助焊剂企业处于观望状态，还有部分助焊剂企业线上线下一起做，这三种模式到底孰优孰劣呢？广东喜利助焊剂要怎样做才能更好地生存下去呢？下面小编就和大家一起探讨一下O2O时代广东助焊剂的生存模式。
模式一：传统路线坚持到底
不管O2O发展得多火热，总有部分助焊剂企业还是持保守态度，传统销售模式坚持到底，埋头进行线下销售到底。埋头线下，线下销售模式一条路走到底的企业数量不少，这类企业完全不理会互联网思维，坚持传统线下销售路线，集中精力走线下经营。
模式二：线上销售发展
虽然线下助焊剂企业发展得很成功，但是近几年来，线上互联网的助焊剂发展也有了不少的新突破，还有部分的草根型助焊剂企业在互联网线上销售中实现了创业梦，线上销售突飞猛进的事例不少，线上助焊剂大市场正在被少数企业成功开发，尽管线上销售问题不少，但是进步也不小，这是事实。
模式三：线上线下齐头并进
随着互联网的发展以及营销渠道的拓展，助焊剂企业线上线下互相促进、齐头并进是完全可能实现的。现在，越来越多成功的纯线上助焊剂企业，都在积极筹划建设线下体验店，大手笔投资，线上线下齐头并进，O2O时代，创造助焊剂行业的新。
O2O时代，广东助焊剂的三种生存模式，各有所长，各有所短，不同的模式有不同的发展前景。总之，广东助焊剂在面对新事物的时候，要从助焊剂企业运营的实际情况出发，慎重考虑，做好规划，这样才能更长远地发展。
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