2015年开年伊始，品冠集团公司在集团会议室召开2014年度工作总结会议，全面总结梳理2014年的工作和成绩，总结经验，透析不足，寻找差距；认真谋划2015年度的发展，明确目标，完善思路，工作。
会议听取了品冠集团下属各子公司/事业部的年度工作报告，董事局主席潘保春对公司2014年经营运行情况进行了总结分析，对2015年生产经营工作进行了具体部署。各子公司/事业部负责人及相关人员参加了会议。
2014年，品冠集团下属各子公司/事业部成员团结一心，奋发进取，紧紧围绕全年工作目标总体要求，精心组织生产经营，狠抓企业管理与改进，公司整体运营保持了良好的发展态势，全年整体销售额和利润均实现了80%的高速增长，品冠人用心血和汗水换来了又一次的丰收硕果。
2015年是新常态和深化改革的关键之年，做好各项工作对保持品冠持续平稳较快发展具有非常重要的意义。潘主席在会上强调：作为品冠集团的一份子，大家在2015年要审时度势，既要认识到社会经济形势的复杂性，时刻保持警惕，更要清醒认识到企业发展的紧迫性，必须拼全力确保任务的顺利完成；既要齐心协力，促进品冠事业的发展，更要注重经济增长的质量和效益；既要严格执行规章制度，完善科学决策和管理机制，更要加强学习，提高团队成员的综合能力和水平。
本次会议时间紧凑高效，内容殷实丰富，收获精彩厚实，既是一次工作总结会，又是一次建设提升会，更是一次运筹发展会,与会人员畅所欲言，再理发展思维，再扬拼搏激情，再梦美好未来，对于来年提升队伍梯队建设，冲刺全年销售目标，推进集团战略实施都有着非常重大的意义。
来源：荣事达http://www.rsdpg.com/news_list.asp?channel9&class6&id225
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