一个企业要有自己的核心竞争力和经营理念，要有短期目标，中期目标和长远目标。企业缺乏理念和目标，就好比人缺少价值观，人心就是散乱的，团队始终缺少凝聚力。这样的企业，要想发展壮大并长远的走下去，很难。理念模糊，目标未定是国内大多数企业的通病，有的企业看起来有比较明确的目标，但具体实践起来却有很大的问题，目标形同虚设。
也许一部分富起来的人们觉得办一个企业仅仅是他们的个体爱好，企业的好与坏，与他们并无多大厉害关系，办企业在他们看来仅仅是一种“娱乐”，但作为社会的一分子，作为一个具有良好修养和道德素质的人，是否也应该同时具有一份社会责任感？是否也应该为企业员工的生存和未来绸缪呢？
企业不是儿戏，办企业也是在学做人，企业不应该作为“娱乐”的工具或者作为达到某种不道德利益目的而采用的手段。
“三流企业靠人才，二流企业靠管理，企业靠人才”。在国内，缺乏经营理念和远期目标的企业或许能够在人际关系的基础上“苟延残喘”，但终究非长远之计，只有具有理念意识，目标意识和意识的企业，才能在与国际接轨的市场经济运行中长期立于不败之地！
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