金曼古陶瓷变革的大潮中改变关键词
佛山陶瓷正在进入行业调整与洗牌的关键时期，金曼古陶瓷顺应时势提出变革关键词：管理与提升。企业要想在激变的市场竞争中立于不败之地，必须提高管理水平，企业管理水平的高低决定着企业发展的方向与持续经营的时间。这里，要提到的是，金曼古陶瓷变革管理的两个重要方面：一方面是产品管理，另一方面是职业化管理。
产品管理包含多个方面，首先说到的是产品风格，产品风格是产品规划里面重要的环节。产品风格就是根据顾客爱好来设定的，产品风格也直接影响定位，重要性可想而知。能表现产品风格的就是产品的纹理，纹理是中式的还是欧式的，是繁复的还是简洁的，然后根据这个纹理来进行颜色的调配以迎合不同的装修风格，根据这个纹理进行规格的选择以迎合不同的施工搭配。
金曼古的产品开发风格方向就是：现代、时尚、舒适，服务精英生活，铸造精品空间。为此，金曼古陶瓷专门组织的研发团队，通过深入市场的调研，在不断行业困扰难题的试验下，成功开发出2014流行的产品款式，为金曼古原有的产品结构作有力的补充，大大的提高了生产技术以增加消费者的满意和信心。
其次，是产品系列的问题。市场上，全抛釉和微晶石是潮流产品，顺应市场趋势变化，金曼古要发展要壮大，就必须让经销商赚到钱，有实力才行，目前全抛釉和微晶石的已经占到金曼古整体的一半，但这并不是金曼古满足于现状的理由，因此，金曼古在本年新品发布会上特意推出四款微晶石和六款全抛釉系列产品，丰富了现有的产品体系，大胆的设计更是走在行业产品潮流的。
产品是道，营销是术。产品是的载体，只有坚持把产品做到精益求精，才能保证得以持久发展。金曼古正是意识到这个关键点，一直保持稳健发展的步伐，在产品研发和产品管理上，不断追求卓越，不断，坚持把每一款产品做到满分，以产品推动的发展。
说到职业化管理，金曼古可是领悟比较早的一批企业，在当今局势上，企业拼的不是规模，要拼的是格局，是智慧，是管理，职业化的团队才是适应市场而急需改革的。职业化的团队有几个特征，一是分工明晰又紧密配合；二是良好的职业操守和高水平的市场操作；三是、悟性高、素质高。金曼古负责人表示，事情是人做出来的，不是做出来的。企业有不错的成绩，这都是职业化的团队创造的功劳。
关键词之提升，有了职业化团队，自然服务于对外的市场规划，金曼古的市场规划就是：小市场，强终端。今年，金曼古陶瓷把工作重心转移到贴近终端上，目的就是实现年会上对经销商的承诺，实现厂商一体化的目标。提升经销商店面经营状况、提升专卖店管理、提升终端导购销售等等，目前，金曼古市场部已根据各区域的需求，制定出终端提升方案，并对区域经销商进行集中的培训，力求让厂家与经销商同步，携手共进。
识时务者为俊杰，金曼古陶瓷勇敢迈出转变的步，提出变革关键词，加大力度管理和提升，这是一个能立足于变幻的市场的根基，金曼古的未来，我们拭目以待！
出自【金曼古陶瓷】
