企业文化是企业的核心竞争力，是企业可持续发展的动力。折弯机厂家拓普森从成立那天起就一直致力于企业文化建设，如何把企业文化建设成为积极、健康、向上、的文化？一直困扰着每一位管理者。
今天拓普森为大家分享我们在企业文化建设方面取得的成果。
一、不断强化制度建设。一个没有制度、管理不规范的企业肯定是一个懒散的企业，形成不了健康积极的企业文化。没有规矩不成方圆，制度建设的完善，是保证员工高效工作、公司顺畅运行的前提。例如本公司有专门负责考核的监督部门，对迟到早退的现象有明确规定，每周召开员工例会，及时反馈，不断对管理制度进行修订和完善。
二、始终坚持以人为本。宋代张载说：“贤才出，国将昌。”任何一家企业的管理与生产活动都离不开“人”，企业所有的成绩与问题都是因为人的因素而产生，所以人是企业的根基。企业发展的竞争，归根到底是人才的竞争，拓普森不断增加员工薪资、福利水平，不断组织员工外出培训，提高员工的素质，满足员工的需要，调动员工的积极主动性。从而促进公司各项工作的有效开展。
三、不断开展各种活动。拓普森各部门间关系融洽，得益于公司不定期的组织开展丰富多彩的活动。在活动中使员工间互相认识，增强了员工之间的沟通，陶冶员工的情操，凝聚员工对于企业的向心力，调动员工的聪明才智，促进企业又好又快发展。比如每年公司都要至少举行一次较大规模的旅游活动，极大的提升了员工的幸福感，在企业里营造了一种良好的、愉悦的工作氛围,员工和员工之间、员工和管理层之间融洽相处,工作环境和谐,大家都能快乐工作,快乐生活。
好的企业文化，可以把全体员工凝聚在一起，限度地激发和调动员工的积极性与创造性，鼓舞员工士气，推动企业向前发展。未来的竞争是人才的竞争，只有深化用人体制改革才能顺势而上，破茧而出，拓普森与您共勉。
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