根基管理咨询公开课:《中小企业经营管理系统指南》
中小企业经营管理系统指南：为期课程免费义讲，现场免费答疑
演讲人：根基管理咨询——于琮人老师 联系方式：13426308608苏老师
公司名称：根基管理咨询
根基管理咨询：http://www.genjicn.com
一、课程概述
麻雀虽小，五脏俱全中小企业相比大型企业和集团，规模虽有不同，但面临的经营和管理常见问题，在数量和难度方面并不逊色。
本培训课程，系统讲解中小企业在经营和管理领域的各种常见问题和困惑，在较短的培训时间内，为企业提供系统化的经营管理升级方案讲解，让企业获得系统、、实用的全面升级。
本课程适用对象包括：企业总裁，高层，管理层骨干团队。
授课形式：可以是面向中小企业老板群体的公开课，也可以是有一定管理团队人数规模的企训。
二、课程知识点：
生产管理系统
1、5S现场管理
现场管理：混乱，直观印象差，影响质量、效率、成本和安全，员工精神面貌涣散
5S的沿革：
常见问题：
工具方法：
红牌作战 查检表 ABC分类法 不用抽屉文件竖放
三定 画线 标准化 拍照对比
目视管理 色彩管理 看板管理 PDCA
5S管理六大功效
三定：定区域，定数量，定标识
色彩管理：5S划线定位
目视管理：
目视管理三要点：
人的信息来源：
现场管理三大工具：1. 标准化2. 目视管理3. 看板管理
如何推行5S：七个步骤
六大功效企业形象、员工归属感、质量、交期、成本、安全
以点带面，做好样板，踢响头三脚
两大核心技巧：，坚持
到效果后还要精益求精和持之以恒
难、关键、有价值的就是形成素养
2、质量管理
质量管理：控制不稳，客户投诉率高，发展受影响，员工责任心和成就感下降
常见问题：
质量管理：意识培训，严守标准，方法，决心恒心
质量管理体系要点：
9000等的实操价值
3、交期管理
交期管理：不科学，计划性差，生产资源无法做到效益化
物流管理：生产物流不顺畅，仓库物资积压率高，库房管理不科学，浪费多、隐患大
常见问题：
交期管理：意识培训，协作奋战
信息化工具
4、成本管理
成本管理：直接间接浪费严重，成本管理失控
常见问题：
成本管理：文化灌输，方法
成本管理：
丰田，每年的改进性合理化建议，有数十万条。
5、安全管理
安全管理：安全意识淡薄，安全隐患大
常见问题：
安全管理：安全培训预警标准培训、案例培训，日常防范演练，操作标准强化，持续安全检查发现常见问题和漏洞，及时处理和防范
