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大多数采购员在采购晶振的时候都有出现慌乱、茫然的情况，今天松季电子提醒采购员采购晶振需要注意的地方。
1、要具备基本的ERP的知识及EXCEL技巧。
一般正规的公司都有一套把从客户的需求到终出货管理起来的系统所以计划员至少要知道自己管辖范围内的系统运作及逻辑。
2、不能太依赖系统，要具备良好的分析和判断能力。
诚然一个正规运作的公司用系统来管控物料是天经地义的事情但是大家不要忘记了系统也是人手来操作的，那么错误和不完善就在所难免。这就需要计划员发挥敏锐的逻辑能力和强悍的数据分析能力，在下达指令前对于系统运行的设置和结果进行分析并判断以避免下达错误指令对于系统不完善的地方要运用的EXCEL技巧来改善工作流程。
3、不能太依赖采购，要有前摄的工作心态。
采购就是计划的孪生兄弟但大家要记住一句俗语“亲兄弟明算账”，平时依赖惯了你将会失去工作的主动权，一旦采购翻脸与你划清界限受伤的必定是你自己。所以在生产之前你要主动检查物料供应状况评估缺料风险。
4、不能仅把自己当传话筒，要具备良好的沟通和协调能力。
如果把整个供应链比作一条龙的话那计划就是，的方向决定了整条龙的命运，所以对于内外部客户的要求或反馈在传达给团队成员之前要行分析和判断。
5、要有非常强的责任心。
供应链部门是花钱的部门因为所有的物料都是该部门计划采购的，而计划又是采购的源头，任何细小的错误都有可能导致买多料或买错料这就需要计划员要有一份很强的责任心，把每一份计划当成花自己的钱一样要多确认几次。
6、要有大局观。
计划很多时候充当了一个项目的所以大局观尤为重要。在解决问题的时候不能总站在自己的角度去考率问题而是也想想采购，物流，生产方面可能的问题。
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