1.组织评审审核计划；
2.向有关部门和人员沟通审核计划；
3.选择适宜的审核组，明白职责分工和请求；
审核计划的施行有赖于组织对审核计划停止有效地管理。由管理者受权肯定审核计划管理人，能够是管理者代表，也能够是归口管理部门的担任人，其职责是制定、施行、监视，评审与改良审核计划。审核计划的施行步骤是：
4.编制年度内审方案；
5.提供施行审核计划的资源；9.向组织的管理者报告内审审核计划的树立、施行、监视、评审和改良的结果；ISO9000质量管理体系审核方案如何逐步实施
10.坚持审核计划及施行的有关文件和记载（如审核计划评审报告，审核方案，审核报告，不契合项通知单，现场审核记载，审核人员才能及审核表现的评价记载）。
对较小的组织，上述活动可恰当简化。iso认证
6.施行内部审核，制定相应的程序和当次审核方案；
7.当有不合格项时，应布置审核的后续活动；
8.监视和评审审核计划的有效性并对审核计划提出改良意见；
