很多课桌椅企业在市场调研与战略分析阶段，出于对课桌椅战略发展趋势与课桌椅市场机会的极端重视与唾唌，往往被课桌椅预期利益遮挡了智慧的眼睛，不顾自身的资源、能力、核心竞争力与课桌椅企业基础，拼命也要抓住这个千载难逢的机遇，根本就不考虑课桌椅企业资源、课桌椅能力与核心竞争力。
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课桌椅渠道要下沉控制终端，首先需要的是课桌椅公司具备一批开疆拓土的分公司领导及控制终端的一套的课桌椅运营模式更重要的是需要课桌椅企业具备丰富的资源条件才能吸引人才与实施战略计划，任何管理都需要成本来支撑的，如果做不到这一点一切都是扯蛋。文章来源：课桌椅http://www.kezhuoyijx.com
