9月份的YA-VA质量月活动刚刚落下帷幕，通过YA-VA全体员工的参与，第二届YA-VA质量月活动取得非常大的成绩。对于员工来说，提升了对于质量的认知；对于YA-VA来说，通过质量月活动的举办，进一步的提高了产品的质量、服务的。
有鉴于质量月活动带来的效果，作为YA-VA全面开展5S活动的协助工作。经公司总经办核准，上海YA-VA输送机械于2016年11月开始，举办YA-VA全员参与的提案改善活动。
上海YA-VA输送机械认为员工改善提案活动是激励全体员工、创效，调动积极性、创造性的有效方式，是企业技术、管理和自主管理体系的重要组成部分，员工改善提案活动广泛、持久的开展是企业永恒发展不竭的动力。
针对此次提案改善活动，上海YA-VA输送机械专门成立提案改善评审委员会，由副总经理杜彩范为委员会主任，各部门、车间、全体员工参与。制定逐级负责提案的审查、总评和奖励类别的确认制度。并希望通过此次活动，给YA-VA人灌输“改善重在全员参与，改善重在过程管理、方法运用，改善重在持续不断，只要用心到处都可发现改善点”的理念。
上海YA-VA输送机械希望通过提案改善活动的开展，可以激发员工的潜能、调动全体员工参与公司管理的积极性、消除员工在工作流程中的浪费。更多的让YA-VA扩大持续改进的途径、提升工作效率。从而产生更好的产量、更完善的客户服务、更高效的工作效率，使YA-VA迈上新的台阶。
信息来源：www.ya-va.com.cn输送网带
