串串香老板的必修课
许多串串香店老板都在抱怨自己的员工工作不积极、不忠诚，做事情都是敷衍，没有把工作当成事业去做，很让老板失望。但对于员工来说，作为老板，你是否值得他们死心塌地的追随，跟着你能否赚到钱，学到东西？针对这个世界难题，小编今天终于找到的，只要你按照以下九条去践行，忠诚、踏实的员工决定不少。
作为老板，你有以下吗？如果有三天，那么你就是一个合格的老板，会有不少员工追随。
1. 做事身先士卒
凡事你要求手下员工做到的事情，你自己首先必须做到，至少要发挥好表率作用。要相信，树立一个榜样跟树立一面旗帜同样重要，力量是无穷尽的。
2. 听得进意见
很多人认为，作为老板应该具有威性，让员工成服。当老板不是当皇帝，万人之上，具有强大的磁场和威慑力，让所有人都成服、害怕。作为老板应该懂得与下属和睦相处，善于沟通交流才是重点，能够听得进下属的意见，并且善于分辨意见的好坏，皆听则明，偏信则暗，所以下属有意见并不是坏事，老板一来，下面鸦雀无声，也并不是好事。
3. 敢于放权
真正的老板并不是事事都要亲力亲为，事必躬亲，这样会分散你控制全局的精力，会因为一些鸡毛蒜皮的小事扰乱自己的心情，聪明的老板会培养一位能力强、忠诚度高的员工辅助自己，自己的工作就是稳坐局，运筹帷幄。
4. 具有慧眼识珠的能力
一位成功、的老板并不是自己一个人战斗，而是身边有几个左膀右臂，得力干将辅助才能顺风顺水。手下强，更能证明老板管理有方，善于用人，如果只是用偏低集体或贬低他人的方式树立威信，相信不会有员工能够死心塌地的跟随。
5. 同甘共苦见真情
在店铺的经营中，肯定会遇见很多出乎意料的问题，当困难来临，大家能够一条心去它；当黑夜过去迎来了曙光，生意蒸蒸日上的时候，作为老板应该让大家一起分享；当发生意外的时候，作为老板应该主动为下属承担责任，永远作为下属的坚强后盾。
6. 做事公正分明
作为老板不能过于偏袒某一人或某一方，应该一碗水端平；对待下属应该宽容，但也不是无原则的忍让。当下属有错误时，只要不是原则性的，老板就应该得理让人，网开一面，给下属以改正的机会和空间。这样做，既体现了老板的仁厚，更展现了老板的睿智，不失领导的尊严，而又保全了下级的面子。
7. 慎用权力压制员工
作为老板不能以居高者的身份滥用权力，应该以德服人，让员工心甘情愿成服与你，开心的接受你安排的任务。而不是受老板权威的震慑，心不甘亲不愿的应付差事。
8. 主动关爱下属
人类是有感情的动物，会知恩图报。作为老板应该多了解员工的基本情况，如生活需要、心理需要、发展需要等。当下属出现情绪起伏、心情不悦、生活困难时，应该主动施以援手，提供帮助，多与员工沟通交流，这样，即使工作繁重员工也不会有太多怨言。
9. 品性善良
人之初，性本善。善良是人的品性，一个老板品性善良能够让整个团队的战斗指数提升一个等级，所以善良对于老板来说尤为重要。当事事顺利的时候保持善良不难，当有利益冲突或诱惑的时候依然保持善良就难能可贵，一位善良的老板应该时刻为员工着想，任何情况下都不伤害员工，打击员工，这样才能让他们心里踏实！
