办公家具民企业临的挑战就是缺乏这个三位一体的舞台。现在很多所谓的办公家具管理培训都是集中在“策略层”说事，策略层也是很容易说出许多兴奋点的。如果办公家具没有计划层与执行层的考虑，办公家具策略层就可以天马行空，思维可以在宇宙里面翱翔，十分过瘾，很多办公家具企业家乐此不疲就是这个原因。但一旦你要将想法落地，办公家具各种问题就出现了。
办公家具
首先，办公家具资源是否匹配。假设你有足够的资源，那么办公家具员工的价值观是否能支持你完成理想，这些都要一起考虑。三位一体是运营的根本，也是今天的办公家具民企缺的。很多民企的老板认为请来一个外企的职业经理人就可以解决一切管理问题，可惜这些“空降兵”多数只学会了在舞台上演戏，从来没有领悟这个舞台搭建的原理。到了一个没有舞台的办公家具民企，他们就马上变得束手无策，的结果就是水土不服，待不下去。文章来源：办公家具http://www.szlqjj.com
